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Warum erfahrene PPC-Manager Google Smart Bidding aufgeben — und was sie stattdessen verwenden


Frederick Vallaeys

Frederick Vallaeys

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Mitgründer & CEO

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Optmyzr

Google ist in den letzten Jahren bemerkenswert konsistent in seiner Botschaft geblieben: Gebt uns die Daten, setzt eure Ziele, und lasst den Algorithmus den Rest erledigen. Für viele Werbetreibende ist das ein guter Rat. Unsere eigene Analyse von mehr als 14.000 Konten hat gezeigt, dass Smart Bidding, wenn es korrekt mit 50 oder mehr Conversions pro Monat versorgt wird, sowohl Auto- als auch manuelles Bidding bei den entscheidenden Kennzahlen übertrifft — ROAS und CPA.

Aber “tends to” deckt eine Menge ab. Und in letzter Zeit hören wir von erfahrenen Praktikern eine ganz bestimmte Art von Gegenwind — nicht von der “Ich vertraue KI nicht”-Fraktion, sondern von Menschen, die seit Jahren Paid Search managen, Smart Bidding genau beobachtet haben und zu einer differenzierteren Einschätzung gekommen sind.

Ihre Kritik ist nicht, dass Smart Bidding schlecht ist. Sondern dass Smart Bidding schlecht für sie ist — und dass sie etwas Besseres gefunden haben.


Wenn die Daten das eine sagen, sagt das Konto etwas anderes

Smart Bidding optimiert auf die Signale, die es sehen kann. Das ist zugleich seine größte Stärke und seine grundlegendste Einschränkung.

Hier sind drei typische Fehlerbilder, von denen wir von erfahrenen PPC-Managern immer wieder hören — und das Muster, das sie verbindet.

1. Konten mit geringem Conversion-Volumen, die der Algorithmus nie ausreichend füttern kann

Die Lernanforderungen von Google sind im Laufe der Zeit nicht niedriger geworden. Smart Bidding für Target CPA oder Target ROAS braucht Conversion-Volumen, um sich zu stabilisieren, und unsere Daten zeigen, dass der konsistente Schwellenwert bei etwa 50 Conversions pro 30-Tage-Zeitraum liegt. Bleibt ihr darunter, fliegt ihr das Flugzeug, während Googles Autopilot noch in der Ausbildung ist.

Dieses Problem trifft B2B-Werbetreibende am härtesten. Nehmen wir einen Hersteller, der Produkte an industrielle Einkäufer verkauft — durchschnittlicher Auftragswert im sechsstelligen Bereich, Keyword-Volumen so gering, dass man es an einer Hand abzählen kann, Formularübermittlungen in den meisten Monaten im einstelligen Bereich. Der Algorithmus hat fast nichts, womit er arbeiten kann. Stattdessen optimiert er aggressiv auf die Proxy-Signale, die er finden kann, und jagt oft Traffic mit geringer Kaufabsicht, der niemals zu dem Preis konvertieren wird, den das Unternehmen braucht.

“Wir nutzen Googles automatisierte Gebotssteuerung nicht, weil sie dazu neigt, Geld zu verbrauchen”, sagte uns ein B2B-Werbetreibender in einem kürzlichen Gespräch. Sie setzen aus Überzeugung auf manuelles CPC — nicht, weil ihnen die Raffinesse fehlt, sondern weil sie nachgerechnet haben.

2. Komplexe Produkte, bei denen Google nicht sieht, was ihr wisst

Das zweite Fehlerbild ist einem Kunden schwerer zu erklären, aber jeder, der Paid Search für ein komplexes Unternehmen betreut hat, kennt es.

Smart Bidding optimiert auf das von euch definierte Conversion-Event. Es hat keinen Einblick in Customer Lifetime Value, die Verteilung der Auftragsgrößen, die Produktmarge oder darin, wie sich eure besten Kunden tatsächlich von euren schlechtesten unterscheiden. Für die meisten Consumer-Unternehmen mit standardisierten Produkten und sauberem Last-Click-Attribution-Modell spielt das kaum eine Rolle. Für alle anderen kann es still und leise die Qualität eures Kundenmixes zerstören.

Ein Werbetreibender, mit dem wir kürzlich gesprochen haben — ein Unternehmen für Outdoor-/Gewerbeprodukte mit einem monatlichen Budget von rund 400.000 US-Dollar — beschrieb das Problem sehr präzise: “Die AIs kennen unsere Kunden nicht. Sie sehen nicht, welche Arten von Kunden klicken. Sie wissen nicht, dass bestimmte Produkte einen katastrophalen Lifetime Value haben im Vergleich zu anderen Produkten.” Ihre PMAX-Kampagnen hatten zwar Volumen erzeugt, aber der Mix stimmte nicht: zu viele Bestellungen mit geringem Wert, zu wenige Kunden im Projektvolumen von 15.000 bis 20.000 US-Dollar, die das Geschäft tragen.

Die klassische Lösung besteht darin, Conversion-Werte zu nutzen, um dem Algorithmus die Kundenqualität zu signalisieren. Das hilft — und wir würden das immer empfehlen, bevor man Smart Bidding komplett aufgibt. Aber value-based bidding funktioniert nur, wenn ihr das Relevante quantifizieren und über euren Tracking-Stack sichtbar machen könnt. Viele Unternehmen können das nicht, oder es dauert Monate, bis es richtig funktioniert. In der Zwischenzeit optimiert der Algorithmus weiter auf das, was er messen kann.

3. Budget-Sicherheit — das Problem der Leitplanken

Google nimmt so viel Geld, wie ihr bereit seid zu geben. Für Werbetreibende, die sich keine überraschenden Mehrausgaben leisten können — kleinere Unternehmen, Agenturen mit festen Retainern, Unternehmen in stark saisonalen Branchen — ist das ein echtes operatives Risiko, nicht nur eine kleine Unannehmlichkeit.

Der oben zitierte Werbetreibende brachte es auf den Punkt: “Ich erinnere mich einfach an Zeiten, in denen Google völlig außer Kontrolle gerät. Ich will einfach sicherstellen, dass wir Zügel und Kontrollen haben, die sicherstellen, dass die Ausgaben nicht unbegrenzt sind.”

Smart Bidding erlaubt zwar Gebotsobergrenzen bei Portfolio-Strategien, und unsere Forschung hat gezeigt, dass sie in bestimmten Situationen helfen — insbesondere bei ROAS-orientierten Strategien. Aber Gebotsobergrenzen interagieren mit Smart Bidding auf eine Weise, die nicht immer vorhersehbar ist, und viele Werbetreibende empfinden diese Einstellung als neues Performance-Risiko. Der sicherste Weg, ein hartes Maximum für den Klickpreis eines bestimmten Keywords durchzusetzen, ist nach wie vor manuelles CPC.


Wie der Hybrid-Ansatz in der Praxis tatsächlich aussieht

Die Manager, die umsteigen, kehren nicht ins Jahr 2015 zurück. Sie sitzen nicht jeden Morgen in Google Ads und passen Gebote manuell an. Sie haben einen Weg gefunden, die nötige Kontrolle zu behalten und gleichzeitig die Ausführung zu automatisieren.

Das Muster, das in Dutzenden Gesprächen unterschiedlich beschrieben wurde, sieht ungefähr so aus: Ihr definiert die Logik. Die Automatisierung setzt sie nach Zeitplan um.

Ein Inhaber einer kleinen Agentur beschrieb seine Methode als “eine schöne Mischung” — manuelles CPC mit regelbasierter Automatisierung für die Gebotsanpassungen. “Wir haben uns von einem Teil des Smart Bidding von Google verabschiedet”, sagte er uns. “Es scheint, als würde man viel zu viel Kontrolle verlieren. Wir mögen den Kontrollaspekt, wollen aber auch ein bisschen automatisieren.”

In der Praxis bedeutet das:

  • Manuelle CPC-Kampagnen, bei denen der Werbetreibende die Gebote für jedes Keyword festlegt — er entscheidet auf Basis eigener Daten und seines Geschäftsurteils, was ein Klick wert ist.
  • Regelbasierte Automatisierung, die Gebotsänderungen auf Grundlage von Bedingungen ausführt, die der Werbetreibende definiert: Wenn ein Keyword in diesem Monat innerhalb meines Ziel-CPA konvertiert hat, erhöhe das Gebot um 10 %. Wenn die Kosten bei 150 % des Ziels liegen und keine Conversions vorliegen, senke um 10 %.
  • Tools für First-Page- und Top-of-Page-Gebote, die Keywords mit starken Qualitätswerten identifizieren, die knapp unter der Schwelle liegen — und präzise Erhöhungen empfehlen, um diesen Impression Share zu gewinnen, ohne zu hoch zu bieten.

 

  • Conversion Grabber-Logik für Keywords, die bereits konvertieren, aber unter ihrer historischen Conversion-Rate geboten werden — Chancen, Volumen zurückzugewinnen, das Smart Bidding möglicherweise herausgedrückt hat.

 

  • Harte Stopps beim Budget: Wenn eine Kampagne ein definiertes Limit erreicht, wird sie pausiert. Sie fragt nicht um Erlaubnis beim Algorithmus.

 

Das Ergebnis ist weder ganz Smart Bidding noch ganz klassisches manuelles Bidding. Es ist ein System, in dem der Mensch die Strategie vorgibt und die Maschine sie mit einer Geschwindigkeit und Konsistenz ausführt, die kein Mensch erreichen kann.


Warum das nicht nur eine Präferenz ist — sondern ein struktureller Vorteil für bestimmte Kontotypen

Es lohnt sich, das klar zu sagen: Wenn euer Konto sauberes Conversion-Tracking hat, mehr als 50 Conversions pro Monat, relativ einheitliche Produkte und ihr Conversion-Werte intelligent nutzt, ist Smart Bidding wahrscheinlich das richtige Werkzeug. Unsere Daten sprechen dafür.

Aber ein erheblicher Teil der Google-Ads-Konten passt nicht in dieses Profil. B2B-Konten, Nischenhersteller, Unternehmen mit langen Sales Cycles, Firmen mit stark variierenden Produktmargen, Agenturen, die planbare Ausgaben brauchen — die Liste der Situationen, in denen die Grundannahmen von Smart Bidding nicht greifen, ist länger, als Googles Dokumentation vermuten lässt.

Für diese Konten bietet der Hybrid-Ansatz drei Dinge, die Smart Bidding nicht liefern kann:

Transparenz. Wenn sich die Performance in eurem Konto verändert, könnt ihr die Ursache nachvollziehen. Ihr wisst, welche Regeln ausgelöst wurden, welche Bedingungen sie getriggert haben und welche Änderungen vorgenommen wurden. Ihr müsst nicht rätseln, warum sich der Algorithmus diese Woche anders verhalten hat.

Integration von Geschäftslogik. Eure Regeln können Wissen einbeziehen, das Google nie haben wird: welche Kampagnen niemals über einen bestimmten CPC bieten sollten, welche Keywords ein Risiko für Brand-Kannibalisierung darstellen, von welchen Produkten ihr euch zurückziehen wollt, selbst wenn sie technisch konvertieren.

Kontrolle ohne Verzicht. Die Kernfrustration mit Smart Bidding ist nicht, dass Automatisierung schlecht ist — sondern dass man für Googles Automatisierung genau die Kontrollen aufgeben musste, die einen im Job gut machen. Regelbasierte Automatisierung verlangt diesen Tausch nicht.


Wie man den Hybrid-Ansatz in der Praxis aufbaut

Wenn euch dieser Ansatz anspricht, so könnt ihr die Strukturierung angehen.

Schritt 1: Identifiziert, welche Kampagnen auf manuelles CPC gehören. Die richtigen Kandidaten sind meist hochwertige Keywords mit begrenztem Volumen, Kampagnen, bei denen ihr genau wisst, was ein Klick wert ist, und jede Situation, in der das Conversion-Signal zu schwach, zu verzögert oder zu nah am Klick ist, um einen Algorithmus zuverlässig zu füttern.

Schritt 2: Definiert die Gebotslogik so, als würdet ihr sie manuell umsetzen. Was würdet ihr tun, wenn ihr die Performance dieses Keywords jede Woche prüfen würdet? Wenn der CPA unter dem Ziel liegt, erhöht das Gebot. Wenn seit 30 Tagen Ausgaben ohne Conversion anfallen, reduziert es. Schreibt das auf — das ist eure Regel.

Schritt 3: Implementiert die Logik in einer Rule Engine und plant sie ein. Dieselben Anpassungen, die ihr manuell an einem Sonntagmorgen vornehmen würdet, können automatisch an einem Montag und Donnerstag laufen. Ihr prüft die Vorschläge; das System erledigt die Arbeit.

Schritt 4: Ergänzt die Leitplanken. Warnungen, wenn die Ausgaben einen Schwellenwert überschreiten. Harte Pausen bei Budgetobergrenzen. Benachrichtigungen, wenn der Qualitätsfaktor eines hochwertigen Keywords sinkt. Das sind keine optionalen Extras — sie sind die operative Ebene, die manuelles CPC in großem Maßstab nachhaltig macht.

Schritt 5: Lasst Smart Bidding dort laufen, wo es hingehört. Beim Hybrid-Ansatz geht es nicht darum, Googles Automatisierung aus jeder Kampagne zu entfernen. Es geht um bewusste Entscheidungen. Nutzt manuelles CPC dort, wo ihr Überzeugung habt und die Conversion-Daten dünn sind; nutzt Smart Bidding dort, wo ihr Volumen habt und der Algorithmus bekommt, was er braucht.


Das Fazit

Die Praktiker, die sich von Smart Bidding abwenden, tun das nicht aus Nostalgie. Sie tun es, weil sie einen Ansatz gefunden haben, der ihnen die Geschwindigkeit und Konsistenz der Automatisierung gibt, ohne die Urteilsentscheidungen aufzugeben, die ein Mensch treffen muss.

Die Daten, die wir aus mehr als 14.000 Konten gesammelt haben, zeigen uns, dass Smart Bidding unter den richtigen Bedingungen tatsächlich sehr leistungsstark ist. Sie zeigen uns aber auch, dass manuelles Bidding — aktiv gemanagt oder in diesem Fall regelbasiert gemanagt — besser abschneidet, als sein Ruf vermuten lässt. Die Antwort lautet, wie so oft: Es kommt darauf an.

Was sich geändert hat, sind die Werkzeuge für den Teil des “aktiven Managements”. Eine Rule Engine, die Gebotsanpassungen nach Zeitplan ausführen, Warnungen auslösen kann, bevor Probleme größer werden, und Ausgabenlimits automatisch durchsetzt, macht manuelles CPC zu einer tragfähigen langfristigen Strategie statt zu einem vorübergehenden Kompromiss.

Für das richtige Konto ist das nicht die alte Art, Dinge zu tun. Es ist die intelligentere Version der neuen Art.

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