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Episodenbeschreibung
Bezahlte Suche ist eine großartige Waffe, um Ihre Marke zu stärken. Aber Sie dürfen niemals die Macht der Markensuche unterschätzen.
Die Markensuche bezieht sich darauf, wenn Nutzer nach dem Namen Ihrer Marke oder verwandten Begriffen suchen. Diese Nutzer sind bereits mit Ihrer Marke vertraut, potenziell an Ihren Produkten oder Dienstleistungen interessiert und suchen aktiv nach Ihnen. Das macht sie zu wertvollen potenziellen Kunden mit einem höheren Konversionspotenzial im Vergleich zu generischen Suchbegriffen.
- Wie kann Ihre Marke also den Code der Markensuche knacken?
- Wie können Sie weiterhin gewinnen, auch wenn sich die Botschaft Ihrer Marke im Laufe der Zeit entwickelt?
- Und mit der generativen Sucherfahrung von Google, wie kann Ihre Marke weiterhin an der Spitze bleiben?
In dieser Episode habe ich mit Jason Barnard gesprochen, einem herausragenden Namen in der Welt der Markensuche, um all das zu diskutieren.
Obwohl diese Episode nicht direkt über bezahlte Suche handelt, ist sie dennoch wichtig für jeden Vermarkter, der versucht, sein Geschäft durch Suche zu erweitern.
Erkenntnisse der Episode
Einfluss der Marke auf Marketing und SEO
- Eine klare Markenbotschaft ist entscheidend für effektives Marketing und beeinflusst das SEO erheblich.
- Eine gut definierte Marke hilft Suchmaschinen, die Identität und Angebote eines Unternehmens zu verstehen, was die Suchmaschinenoptimierung verbessert.
Die Rolle der Markenbeständigkeit auf digitalen Plattformen
- Konsistenz in der Markenbotschaft über Online-Plattformen hinweg ist entscheidend, um Verwirrung sowohl bei Google als auch bei potenziellen Kunden zu vermeiden.
- Regelmäßige Aktualisierungen aller digitalen Darstellungen der Marke sind notwendig, um eine einheitliche Botschaft sicherzustellen, was das SEO und das Nutzerverständnis verbessert.
Auswirkungen der generativen KI auf die Markenrepräsentation
- Die Interpretation von Markeninformationen durch generative KI kann beeinflusst werden, indem die zugänglichen Fakten und Erzählungen kontrolliert werden.
- Die Pflege genauer und konsistenter Markeninformationen über Plattformen hinweg gewährleistet eine bessere Kontrolle darüber, wie KI-Systeme eine Marke darstellen.
Die Bedeutung des Managements des digitalen Ökosystems
- Das Management eines digitalen Ökosystems bedeutet sicherzustellen, dass alle mit einer Marke verbundenen Entitäten genau dargestellt und miteinander verknüpft sind.
- Regelmäßige Audits und Aktualisierungen der digitalen Inhalte über die Marke auf verschiedenen Plattformen sind notwendig, um eine kohärente Erzählung aufrechtzuerhalten.
Zukünftige Trends im Markenmanagement und der KI
- Die Entwicklung von KI-Tools und -Technologien wird sich weiterentwickeln und beeinflussen, wie Marken ihre Online-Präsenz verwalten.
- An der Spitze der KI-Entwicklungen zu bleiben und diese in die Markenstrategie zu integrieren, wird entscheidend sein, um einen Wettbewerbsvorteil im digitalen Marketing zu erhalten.
Episodentranskription
Jason Barnard: Solange Sie ehrlich sind und eine Markenbotschaft vermitteln, die für Ihr Publikum sinnvoll und wahrhaftig ist und die Sie mit stichhaltigen Beweisen untermauern können, wird Google wiederholen, was Sie ihm sagen. Meine persönliche Ansicht ist, dass die Marke das Marketing antreibt. Das Marketing ist das, was das SEO antreibt, das Markenmarketing, das SEO.
Sie müssen sich auf die Marke konzentrieren. Dort fängt man an. Und wenn Sie das nicht tun, verpassen Sie einen riesigen, riesigen Teil Ihres Geschäfts.
Frederick Vallaeys: Ja. Wir sind also sehr glücklich über das heutige Programm. Wir haben Jason Barnard im Programm und er ist ein Experte für Markensuche. Also Jason, es ist eine Freude, Sie kennenzulernen.
Jason Barnard: Absolut begeistert, hier zu sein. Vielen Dank.
Ich bin begeistert. Und ich kann das Google-T-Shirt im Hintergrund mit dem sehr alten Logo sehen.
Frederick Vallaeys: Das ist ein sehr altes Logo. Also das ist, ähm, tatsächlich ein Hockey-Trikot. Als ich 2002 zu Google kam, war eine der Eigenheiten und Einzigartigkeiten von Google, dass alle im Parkplatz Inline-Hockey spielten, und das war ihr Stressabbau beim Entwickeln dieser unglaublichen Suchmaschine.
Also hatte ich mich als eine Art Versuchseinstellung angeschlossen. Ich überprüfte Anzeigen und jeden Dienstag und Donnerstag um vier Uhr ging ich einfach viel früher, als ich sollte. Und meine Manager schauten mich an und fragten: Was machst du da? Ich sagte, nun, ich gehe Hockey spielen. Normalerweise kann ich das nicht tun.
Und ich sagte, aber, aber Sergei ist dort. Sergei ist dort. Also sagten sie, okay, okay. Dann gehst du also mit Sergei Hockey spielen. Ähm, ja, das war eine großartige Möglichkeit für mich, Leute im Team kennenzulernen. Ähm, und ich bekam auch ein cooles Hockey-Trikot dafür.
Jason Barnard: Das ist wunderbar. Und während Sie Hockey spielten, war ich ein blauer Hund in einem Cartoon und verdiente Geld mit Google-Anzeigen oder Google, äh, AdSense.
Frederick Vallaeys: Okay. Nun, ja. Also AdSense, ähm, ich nehme an, Sie haben Arbitrage betrieben.
Jason Barnard: Nun, wir waren sehr früh bei AdSense und haben die Anzeigen auf unserer Website hinzugefügt, und es war eine Website für Kinder. Ähm, wir generierten eine Milliarde Seitenaufrufe, äh, im Jahr 2007. Und wie Sie sich vorstellen können, eine Milliarde Seiten, 2007 mit AdSense, plus einem Abonnementdienst.
Wenn Sie keine AdSense-Anzeigen in Ihren, äh, Spielen, die Ihre Kinder spielten, wollten, konnten Sie ein Abonnement bezahlen und die Anzeigen entfernen. Und wir machten es sehr, sehr, sehr gut mit einer Milliarde Seitenaufrufen pro Jahr.
Frederick Vallaeys: Ähm, und sprechen wir über die Markensuche, richtig? Also, äh, neben Ihren frühen Tagen bei AdSense.
Zwischen zwei Ländern pendeln, ein unglaublicher Koch sein. Ähm, die Markensuche ist heutzutage Ihr Ding. Also, äh, sprechen Sie mehr darüber.
Jason Barnard: Ja, nun, nachdem die Cartoon-Website des Blauen Hundes und des Gelben Koalas aus geschäftlichen Gründen eingestellt wurde, und das ist das Schreckliche am Leben, manchmal fallen einige der lustigsten und charmantesten Unternehmungen der bösen kommerziellen Rentabilität zum Opfer, ähm, und dann wechselte ich zu einer neuen Karriere im digitalen Marketing und hatte Schwierigkeiten, Kunden zu gewinnen, weil die Interessenten meinen Namen, Jason Barnard, suchten und Google sagte, ganz oben, Jason Barnard ist ein blauer Cartoon-Hund namens Boowa.
Und dann sagte der Interessent, nun, meine digitale Marketingstrategie ist wirklich wichtig für mein Geschäft. Ich werde sie nicht einem blauen Hund anvertrauen. Also war der nächste Schritt, den ich unternahm, dass ich Google beibringen wollte, zu verstehen, wer ich bin und wie ich repräsentiert werden möchte. Das ist alles. Also lernte ich, Google zu erziehen und zu leiten, meine Markenbotschaft so zu wiederholen, wie ich es wollte, wenn Leute meinen Namen suchten.
Und ich habe in den letzten 10 Jahren eine ganze Karriere unter einer Agentur namens Kelly cube und einer Plattform namens Kelly cube pro aufgebaut. Alles darauf ausgelegt, die Marke in der Suche zu verwalten.
Frederick Vallaeys: Das ist unglaublich. Viele Unternehmen und Menschen kämpfen damit, richtig? Also könnten Sie einen Namen haben, der ziemlich häufig ist, und, äh, Sie suchen ihn bei Google und finden die falsche Person.
Also, wie, wie schaffen Sie es, ich möchte nicht sagen, wie manipulieren Sie, aber wie bringen Sie Google bei? Wie lautet Ihre Markenbotschaft?
Jason Barnard: Richtig. Das ist eine großartige Frage. Und nicht zu sagen manipulieren ist sehr schwierig. Ähm,
Frederick Vallaeys: Aber wir wollen es normalerweise nicht tun, es ist nicht das, was langfristig zum Erfolg führt, richtig? Wir wollen, wir wollen großartigen Inhalt da draußen haben und dann sicherstellen, dass er auch Spaß macht.
Also gibt es eine Art von. Und ich lasse Sie natürlich zu Wort kommen, weil Sie der Experte sind, aber es gibt zwei Ansätze, richtig? Es geht darum, großartigen Inhalt zu produzieren, und das sollte für die Menschen gemacht werden. Aber dann möchten Sie auch die technischen Dinge tun, um sicherzustellen, dass die Suchmaschinen wirklich wissen, was sie damit tun sollen und wann sie es anzeigen sollen.
Jason Barnard: Richtig. 100 Prozent. Ich meine, manipulieren ist das falsche Wort, wie Sie sagen, weil manipulieren suggeriert, dass wir Lügen erzählen, und solange Sie ehrlich sind und eine Version oder eine Markenbotschaft vermitteln, die für Ihr Publikum sinnvoll und wahrhaftig ist und die Sie mit stichhaltigen Beweisen untermauern können, wird Google wiederholen, was Sie ihm sagen.
Alles, was Sie tun müssen, ist zu verstehen, wie es denkt, damit Sie es erziehen und leiten können. Und darum geht es in meiner Arbeit. Also müssen Sie zuerst genau identifizieren, was Sie repräsentieren möchten, und das ist ein großes Problem, über das die Leute nicht nachdenken. Die erste Sitzung, die wir mit unseren Kunden haben, ist immer: Worüber sprechen Sie?
Was versuchen Sie zu sagen und wem versuchen Sie es zu sagen? Und das ist ein großes Problem für die meisten Unternehmen und die meisten Menschen, also überwinden wir das. Wir identifizieren, was sie zu sagen versuchen, und dann analysieren wir mit Kalicube Pro ihr gesamtes digitales Ökosystem. Und wir ziehen die Zeit vor, also tut mir leid, können Sie das für einen Moment pausieren?
Frederick Vallaeys: Ich bin wirklich fasziniert von der Tatsache, dass viele Unternehmen nicht wissen, nehme ich an, was sie repräsentieren oder was sie versuchen zu sagen. Also, um ein Beispiel zu teilen, wenn Sie können, weil ich denke, dass die meisten Unternehmen argumentieren würden, dass sie es wissen, aber vielleicht wissen sie es nicht auf dem Niveau, das Sie denken.
Okay.
Jason Barnard: Oh, das ist eine, das ist eine großartige Frage, weil ich einen Teil ausgelassen habe, das Erste ist, die Entitäten zu identifizieren, über die wir sprechen. Und eine Entität ist eine Sache, eine Sache, die Sie benennen können, und Sie sind eine Entität. Ich bin eine Entität. Kalicube ist eine Entität. Äh, Kalicube Pro ist eine Entität. Kalicube Tuesdays ist eine Entität und branded search and beyond ist eine Entität.
Also werde ich Ihnen sagen, was all diese Dinge sind. Jason Barnard, ich, Entität, Person, Kalicube Entität Unternehmen. Kalicube auf Google Maps ist eine Entität Kalicube hatte Hauptsitz. Es ist nicht dasselbe wie ein Unternehmen. Es ist der Hauptsitz des Unternehmens. Es ist ein Standort auf Google Maps. Kalicube Pro ist eine Entität. Es ist eine SaaS-Plattform.
Also ist es von Kalicube und dem Hauptsitz von Kalicube getrennt. Kalicube Tuesdays ist eine Veranstaltungsreihe, die auf YouTube stattfindet. Und dann ist Branded Search and Beyond eine Podcast-Serie. Präsentiert von der Entität Jason Barnard. Und wir haben gerade den Kreis geschlossen. Also ist das Identifizieren der Entitäten der erste Punkt und es gibt eine überraschende Anzahl von Entitäten.
Und dann sagt das Unternehmen, nun, wir haben die Markenbotschaft für das Unternehmen. Wir haben die Sätze, die wir immer sagen, und wir haben unser Motto und, äh, der CEO tut es normalerweise nicht. Also sagen wir, nun, wir werden die Markenbotschaft für den CEO erstellen. Wir werden das klären. Wir werden auch sehen, was Ihr.
Motto und Ihre Markenbotschaft Ihres Unternehmens ist und sehen, ob es tatsächlich konsistent im gesamten Web ist und glauben Sie mir, das ist es nie, und dann werden wir identifizieren, was die Beschreibung und das Motto und die Markenbotschaft von caliq pro Caliq dienstags branded search and beyond alle definiert werden müssen und Und dann lasse ich Sie zurückkommen. Jede von ihnen muss die anderen Entitäten erwähnen Und sie müssen diese anderen Entitäten konsistent erwähnen.
Also wird Kalicube Kalicube Tuesdays und Kalicube Pro erwähnen, und sie müssen sie und beschreiben sie auf die gleiche Weise, wie Kalicube Pro und Kalicube Tuesdays sich selbst beschreiben.
Frederick Vallaeys: Ja. Also ja, Sie müssen wirklich zurück zum Anfang gehen, denn wenn jede dieser Entitäten, ähm, eine Art von unzusammenhängender Markenbotschaft und Positionierung hat, Dann, sobald sie anfangen, sich gegenseitig zu erwähnen oder zu verlinken, äh, dann wird jemand wie ein Mensch, der diesem Weg folgt, verwirrt sein.
Also, wenn ich persönlich darüber nachdenke, aus der Perspektive von Optmyzr, in einem so dynamischen Markt zu sein, der so stark von all den Änderungen getrieben wird, die Google vornimmt, müssen wir unser Positionierung relativ häufig aktualisieren, richtig? Wie vor ein paar Jahren ging es darum, wie Optmyzr in einer Welt passt, in der Sie viele automatisierte Gebote von Google machen können.
Und dann wurde es wie, nun, was macht Optmyzr, wenn es Performance Max-Kampagnen gibt, richtig? Und diese zugrunde liegende Erzählung war immer darüber, PPC-Manager dabei zu unterstützen, ihre Zeit effektiver zu nutzen, damit sie auch am Wochenende ein Leben haben können. Und die Erzählung ändert sich im Laufe der Zeit. Also, ähm.
Die Veranstaltungen, die wir machen, all diese Dinge, richtig? Also, was ist die Strategie, um alles in Einklang zu bringen?
Jason Barnard: Das ist eine brillante Frage, weil die meisten Leute nicht daran denken. Ähm, Ihre Markenbotschaft ändert sich notwendigerweise im Laufe der Zeit, wenn Sie Ihr Publikum besser verstehen und wenn sich Ihr Unternehmen entwickelt. Sie haben auch erwähnt, dass sich die Google-Algorithmen ändern und Ihr Publikum und ihre Wahrnehmung und ihre Erwartungen könnten sich ändern.
Daher müssen Sie möglicherweise Ihre Markenbotschaft und Ihre Markenbotschaft aktualisieren. Also ist es eine kontinuierliche Arbeit. Denn etwas, das Sie vor fünf Jahren gesagt haben, ist nicht unbedingt das, was Sie heute sagen. Und wenn Sie nicht wissen, wo Sie es gesagt haben, wissen Sie nicht, wo Sie es korrigieren sollen. Also, was wir mit Kalicube Pro machen, ist darauf ausgelegt, eine kontinuierliche Liste aller Ressourcen zu führen, die über Sie sprechen oder wo Sie über sich selbst sprechen.
Worauf Google achtet und worauf Google achtet, ist das, worauf Ihr Publikum achtet. Daher können Sie jedes Mal, wenn Sie aktualisieren müssen, was ich vorschlagen würde, dass es wahrscheinlich einmal im Jahr ist, vielleicht einmal alle zwei Jahre, je nachdem, wie stabil Ihr Geschäft ist, können Sie dann in Kalicube oder das ist, was wir für unsere Kunden tun. Und einfach die Liste durchgehen und alles gleichzeitig aktualisieren und das ist der Trick. Sie haben gefragt, wie Sie die Inkonsistenz vermeiden?
Es ist, dass wir an einem Tag Ihr gesamtes digitales Ökosystem aktualisieren können. Und das bedeutet, dass nicht nur Google eine sehr konsistente Nachricht erhält, das heißt, die alte Nachricht ändert sich zur neuen Nachricht in allem an einem Tag, sondern auch Ihr Publikum, wenn es den Trichter hinuntergeht, eine unglaublich konsistente Nachricht sieht, was großartig für die Konversionen ist.
Also ist der Trick nicht nur, ein konsistentes digitales Ökosystem mit einer konsistenten Markenbotschaft aufzubauen, die sich auf jede der Entitäten innerhalb Ihres Unternehmensökosystems in gleicher Weise bezieht, sondern Sie halten es auch im Laufe der Zeit aufrecht, um sicherzustellen, dass jede neue Erwähnung, jede neue Marke. Wie können wir sagen, jedes Mal, wenn Sie Ihre Markenbotschaft leicht ändern oder die Google-Algorithmen sich ändern, sind Sie immer auf dem Laufenden. Und aus meiner persönlichen Sicht treibt die Marke das Marketing an, das Marketing ist das, was das SEO antreibt. Marke, Marketing, SEO, Sie müssen sich auf die Marke konzentrieren, dort fangen Sie an. Und wenn Sie das nicht tun, verpassen Sie einen großen, großen Teil Ihres Geschäfts.
Frederick Vallaeys: Ja, nun, und ich möchte diese Aussage auch ein wenig aufschlüsseln. Ähm, aber zuerst zurück zu Kalicube, richtig? Denn ich denke, eine der Herausforderungen ist, dass wir alle unsere Website kontrollieren. Also das ist das Einfache, wissen Sie, gehen und das reparieren. Ähm, aber dann. Wissen Sie, ich bin Autor verschiedener Blogs. Ich habe Autorenbiografien.
Sie haben eine Art von Markenpositionierung darin. Ich habe viele, viele Jahre YouTube-Videos gemacht. Diese Videos werden eine Art von Markenpositionierung haben. Das ist ein bisschen, das, das Älteste. Ähm, also denke ich offensichtlich, dass die Autorenbiografien, ja, Sie aktualisieren sie, weil die Leute sie ansehen, aber es geht um Dinge wie das, was auf YouTube war oder ältere Blogbeiträge, die Sie veröffentlicht haben.
Sie können eine Referenz dazu haben, um zu sagen, wie, hören Sie, das ist veraltet, aber würden Sie empfehlen, es offline zu nehmen? Würden Sie empfehlen, es zu bearbeiten? Ähm, denn für mich wäre es fast so, dass die Leute sehen können, wie sich die Markenbotschaft entwickelt hat.
Okay.
Jason Barnard: Ja. Die Entwicklung der Markenbotschaft ist definitiv etwas, das Sie lassen können, aber Sie müssen daran denken, dass.
Wenn jemand ohne Kontext herauskommt, kann das verwirrend sein. Google wird es verwirrend finden, also müssen Sie vorsichtig damit sein. Sie müssen ein menschliches Urteil fällen, was etwas ist, das Algorithmen nicht tun können. Und wir haben einen Algorithmus, der Ihnen sagt, was Sie möglicherweise korrigieren möchten, aber er wird Ihnen nicht sagen, dass Sie alles korrigieren müssen.
Denn Sie brauchen dieses menschliche Urteil darüber, was meine Geschichte ist, wie viel von meiner Geschichte sollte bleiben, wie viel sollte ich korrigieren, wie viel sollte ich entfernen und wie viel sollte ich lassen, aber dann auf die Tatsache verweisen, dass sich die Dinge seitdem geändert haben. Also die Liste der Ressourcen zu pflegen, die Sie pflegen müssen.
Und diese Liste zu priorisieren, denn das Überraschende ist, dass sich die Prioritäten im Laufe der Zeit ändern werden. Also könnte heute LinkedIn die wichtigste Profilseite für Sie sein, aber in einem Jahr könnte es Instagram sein. Ich erfinde das und Sie wissen es nicht, aber unsere Daten werden es Ihnen sagen. Also wissen Sie, dass Sie es in der richtigen Reihenfolge tun.
Und das andere, was wir gefunden haben, ist, dass wenn Sie all dies zusammen in einer Liste haben und Sie alle Ressourcen sehen können, die sich auf Sie beziehen und wissen, wie sie über Sie sprechen, oder Sie über sich selbst sprechen, können Sie ein globales Urteil fällen, indem Sie einfach die Liste in Kali Q Pro ansehen und sagen, nun, das muss geändert werden, aber im Kontext meines gesamten digitalen Ökosystems, das ich auf einen Blick in Kali Q Pro sehen kann, kann ich dies sicher lassen.
Frederick Vallaeys: Ja. Gut. Das ist unglaublich. Also möchte ich sagen, wir haben ein wenig über die Taktiken gesprochen, denke ich, beim Sprechen über die Software. Also, wenn Sie nicht wissen, was da draußen ist, werden Sie offensichtlich Schwierigkeiten haben, alles zu aktualisieren. Also da ist, wo taktisch diese Listen im Softwarebereich sehr nützlich sein könnten. Ich sehe, dass sie viel Wert hinzufügen könnten.
Aber gehen wir zu der anderen Aussage, die ich aufschlüsseln wollte, die vielleicht mehr auf strategischer Ebene ist. Also sagten Sie, dass die Marke das Marketing antreibt, das Marketing das SEO antreibt. Gut. SEO, gut. Ähm, also ja, um über diesen ersten Schritt zu sprechen. Wie treibt die Marke das Marketing an? Was meinten Sie damit?
Jason Barnard: Richtig, wunderbare Frage, denn wenn Sie keine Marke haben, haben Sie nichts zu vermarkten. Also eine Marke zu haben und eine klare Markenbotschaft mit einem klaren Publikum, das Sie ansprechen, können Sie beginnen, Ihre Marketingmaterialien zu erstellen und diese Marketingmaterialien müssen ein Problem oder einen Schmerzpunkt ansprechen, den das Publikum hat, und es lösen oder darauf hinweisen, dass Sie die Lösung für sie haben. Diese Marketingmaterialien müssen platziert werden.
Also stehen Sie dort, wo das Publikum hinschaut und sie schauen nicht auf Ihre Website, wenn sie nicht wissen, wer Sie sind. Also sind wir sofort außerhalb der Website. Wir sind auf LinkedIn. Wir sind in Podcasts. Wir sind auf YouTube. Wir sind auf Medienseiten. Ähm, all dies sind legitime Strategien, um dort zu stehen, wo das Publikum ist.
Oh, Quora ist ein weiteres großartiges Beispiel. Und so erstellen Sie die Marketingmaterialien, um die Marke und die Angebote zu repräsentieren. Als eine Lösung für das Problem, das der Nutzer hat, platzieren Sie sie dort, wo das Publikum hinschaut, die Marketingmaterialien zeigen dem Publikum, dass Sie die Lösung für dieses Problem oder diesen Schmerzpunkt haben und laden ein, den Trichter hinunterzugehen, das heißt, auf Ihre Website zu konvertieren. Wenn Sie das tun, zeigen Sie über Ihr gesamtes digitales Ökosystem hinweg.
dass du hast, bist du die beste Lösung dafür, für das Publikum. Und Google schaut dir die ganze Zeit über die Schulter, weil es all diese Seiten verfolgt. Im SEO konzentrieren sich die Leute also auf ihre Website. Wir konzentrieren uns auf das gesamte digitale Ökosystem und haben mit dem Kalicube-Prozess, den ich erfunden habe, herausgefunden, dass wir diese Orte identifizieren können, an denen du präsent sein kannst, wo das Publikum hinschaut, ihnen zeigen, dass du die Lösung hast, sie einladen, den Trichter hinunterzugehen, Engagement von diesen Nutzern zu erhalten.
Mit den Marketingmaterialien, während du das tust, verpackst du die Marketingmaterialien für Google neu, sei es auf den Plattformen selbst oder auf deiner Website. Google braucht dann, wie du zuvor gesagt hast, dass du die technischen und strukturellen Änderungen am Inhalt vornimmst, damit Google ihn finden und verarbeiten kann.
Wenn du das ein Jahr lang tun kannst, wirst du sehen, dass du dem Teil deiner Nutzer, der dein Publikum ist, unglaublich gut im gesamten Internet dienst. Und es wird verstehen, dass du die beste Lösung bist, die es dem Teil seiner Nutzer bieten kann, der dein Publikum ist. Also verbindest du die Punkte und wirst zur besten Darstellung in deinem Markt für die Lösung, die Google sucht.
Frederick Vallaeys: Um deinen Nutzern zu geben, und eine andere interessante Sache, die du gesagt hast, war, äh, Google kann nur wiederholen, was du gesagt hast, richtig? Du kannst also nicht davon ausgehen, dass Google es herausfinden wird. Ähm, und das ist die Schönheit, richtig? Das ist die Schönheit von SEO. Es ist die Schönheit von PPC, dass wir die Botschaft ausarbeiten und letztendlich die Menschen zu dieser Botschaft führen, aber es ist diese Botschaft, die jetzt wiederholt wird, der kleine Dreh hier, den die Leute auch argumentieren könnten.
Hey, die generative KI kommt wirklich ins Spiel. Und jetzt könntest du, ähm, annehmen, dass es eine Welt gibt, in der du eine Markensuche für Jason Barter machst. Und dann sagt Google, nun, da ist der YouTube-Kanal, da ist die Website, da sind diese Produkte, usw., usw. Also macht es jetzt eine generative Überarbeitung von allem, was es in diesen 10 besten Ergebnissen für deinen Namen gefunden hat.
Was kommt dabei heraus? Ähm, es ist generativ, richtig? Was ist deine Meinung dazu? Wiederholt es immer noch die Botschaft? Oder müssen wir vorsichtiger mit den generativen Suchergebnissen sein?
Jason Barnard: Du musst viel vorsichtiger sein. Du musst viel proaktiver sein. Und wir teilen die SERP in drei Teile bei Kalicube. Auf der rechten Seite auf dem Desktop hast du ein Knowledge Panel oder ein Google Business-Profil.
Das ist Wissen. Das sind Fakten auf der linken Seite. Du hast die traditionellen Ergebnisse, die blauen Links, die Videos, die Twitter-Boxen, die Leute fragen auch. Das sind Empfehlungen auf der rechten Seite Fakten auf der linken Seite Empfehlungen. Die generative KI ist einfach die Bewertung von Google der Fakten und Empfehlungen, die es bereits gefunden hat.
Wenn du also die Fakten und Empfehlungen kontrollieren kannst, was der Kalicube-Prozess tut, wirst du die generative KI kontrollieren. Da die generative KI nichts Neues erfindet, assimiliert sie eine große Menge an Informationen und präsentiert ihre Bewertung dieser Informationen. Das bedeutet also, dass du verstehen musst, dass die Kontrolle der ganzheitlichen Vision, die, wie ich zuvor gesagt habe, die CaliQ Pro-Schnittstelle, du sehen kannst, dass sie entscheidend ist.
Frederick Vallaeys: Und ich denke, das ist ein wirklich wichtiger Punkt, den ich denke, dass viele Leute wissen, aber es lohnt sich, ihn zu wiederholen, dass die generative KI in der Suche keine neuen Dinge erfindet. Sie bringt nicht das Ergebnis Nummer 1000 in organisch und sagt plötzlich wie, Oh, das ist das, worauf wir uns wirklich konzentrieren sollten.
Was sie zu tun scheint, ist, die besten organischen Ergebnisse und die besten Fakten und die besten Anzeigen zu nehmen und sie in der Zusammenfassung neu zu gestalten. Richtig. Und es ist immer noch wichtig. Weiter.
Jason Barnard: Ja, nein. Und mit der generativen KI, sie fügen die Anzeigen in die generative KI ein. Sie finden immer noch genau heraus, wie sie das machen.
Aber das Interessante ist, dass du selbst innerhalb der generativen KI sehen kannst, was die Fakten sind. Du kannst sehen, was die Empfehlungen sind, und du kannst sehen, wann Google die Anzeigen einfügt. Als Teil ihrer Geschäftsstrategie, weil sie es brauchen.
Frederick Vallaeys: Aber ich denke, es geht auch zu einem deiner zentralen Punkte, dass du konsistent sein musst an allen Orten, an denen sie dich finden. Denn wie in den alten Zeiten würde das bedeuten, dass, wenn du inkonsistente Botschaften hattest, während dein YouTube-Video eine Sache sagen könnte und auf derselben Suchergebnisseite ist die Startseite deiner Marke und sagt etwas anderes und dann gibt es auch einen Link zur Wikipedia und hier ist der Gründer und das ist, wofür sie stehen. Genau.
Also, als Mensch verarbeitest du diese Dinge. Aber jetzt in der neuen Welt versucht der generative KI-Abschnitt, der oben ist, diesen drei unzusammenhängenden Botschaften einen Sinn zu geben und etwas herauszuziehen. Und je konsistenter du bist, desto einfacher wird es für die generative KI zu sagen, wie, Oh, nun, das ist, was sie gesagt haben.
Wie, ich muss nichts erfinden, weil es zwischen den dreien konsistent ist. Aber wenn du sagst, es ist A, B und C, und jetzt fragst du die generative KI, wie passt das zusammen? Hey, vielleicht fängt es an, einige Dinge zu erfinden und einige Annahmen zu treffen, wie du von A zu B und dann zu C gekommen bist. Also denke ich, dass mit all den Dingen, die du verteidigst, sie eindeutig noch wichtiger werden, während diese Maschinen versuchen, allem einen Sinn zu geben.
Jason Barnard: Richtig. Ja, und ich liebe die Art und Weise, wie du das gerade erklärt hast, weil es ist, ist, ich höre immer wieder meine eigenen Erklärungen, und du hast genau dasselbe auf eine unglaublich klarere Weise erklärt. Und was schön ist, ist, dass ich Kalicube Pro vor acht Jahren gebaut habe, und ich habe es in acht Jahren nicht geändert.
Natürlich habe ich es aktualisiert und effizienter gemacht. Jetzt haben wir eine Milliarde Datenpunkte. Es ist eine riesige, riesige, riesige Maschine, aber die wesentliche Grundlage von Kalicube Pro existierte vor acht Jahren. Und Google hat gerade zu mir aufgeholt.
Frederick Vallaeys: Also, was bedeutet das für die nächsten acht Jahre, Jason?
Jason Barnard: Nun, das ist das Mantra in unserem Unternehmen bei Kalicube.
Wir sind acht Jahre voraus. Wir werden acht Jahre voraus bleiben. Also in acht Jahren. Wir werden 16 Jahre voraus sein und so weiter. Also ist unser Ziel, und es ist wahrscheinlich unrealistisch, aber wenn du keine ehrgeizigen Ziele hast, wirst du nirgendwo hinkommen, meiner Meinung nach. Und so organisieren wir das Team, um sicherzustellen, dass wir immer einen Schritt voraus sind.
Und ich habe kürzlich gelernt, dass, aber ich muss aufhören, über das zu sprechen, was ich für die nächsten acht Jahre lerne. Ich muss über die Dinge sprechen, die heute relevant sind, und darin bin ich nicht gut.
Frederick Vallaeys: Ich denke, als Gründer willst du natürlich acht Jahre in die Zukunft denken, und ehrlich gesagt, ich kann nicht acht Jahre in die Zukunft denken, weil zumindest im bezahlten Suchbereich fühlt es sich einfach zu schnell an.
Und, ehrlich gesagt, wenn du mich vor zwei Jahren gefragt hättest, ob die KI fantastische Anzeigen schreiben würde? Würde sie komplette Blogbeiträge schreiben? Ich hätte gesagt nein, eindeutig. Nein, das wird nicht passieren. Und dann kommt Chat GPT heraus und es ist, als würde es deinen Verstand sprengen. Alles, was sie tun können. Richtig. Also, wenn ich gut darin bin, zwei, drei Jahre in die Zukunft zu schauen, worauf sich mein Unternehmen konzentrieren muss, um relevant zu sein, dann denke ich, dass ich einen guten Job gemacht habe, aber du hast recht.
Du musst diese Zukunftsvision nehmen und du musst sie zurückbringen zu dem, was den Menschen heute wichtig ist, ähm,
Jason Barnard: tut mir leid, du hast mich gerade an etwas wirklich Interessantes denken lassen, weil. Hummingbird war 2015. Da habe ich Kalicube Pro gebaut. Also habe ich Kalicube Pro unter der Annahme gebaut, dass Hummingbird eine Sache war und es wurde nicht vollständig implementiert.
Es ist im System gewachsen und die generative KI macht Hummingbird zu einem großen, großen, großen Problem, aber acht Jahre zu spät.
Frederick Vallaeys: Und ich habe mit Fabrice gesprochen, um einen Moment zurückzugehen, richtig? Weil Google darüber spricht, dass es keine Hummingbirds und Pandas mehr gibt und all das, weil die Leute mit diesen Namen verwirrt werden.
Wenn sie es nicht getan haben. Wenn sie 2015 nicht dabei waren, es zu tun. Also, um ein bisschen mehr darüber zu sprechen, was Hummingbird ist und wie es heute in die generative KI passt.
Jason Barnard: Bei Hummingbird geht es darum, dass Google die Welt ähnlich wie ein Mensch versteht. Und ihr Ziel war es, die ganze Welt auf eine menschliche, quasi menschliche Weise zu verstehen, das heißt, zu verstehen, wer wir sind, wie wir verbunden sind und was wir tun, anstatt nur Wörter zu zählen und Links zu zählen, was es traditionell tat. Also dachten wir alle, Google sei 2002 wirklich intelligent. Und jetzt sagst du, nun, alles, was es tat, war, Wörter zu zählen und Längen zu zählen, plötzlich wirkt es sehr dumm.
Und Hummingbird brachte es auf die nächste Stufe, indem es sagte, wir werden die Welt verstehen. Und jetzt sind wir mit der generativen KI an einem Punkt angelangt, an dem dieses Verständnis, das in den letzten acht Jahren aufgebaut wurde, wirklich etwas bedeutet, weil sie mit ihrer Bewertung Faktenüberprüfung durchführen und mit ihrer Bewertung in den Textkorpus schauen, den sie im Laufe der Jahre gesammelt haben, um die Maschine zu trainieren, nicht um die Welt zu verstehen, weil sie die Welt wirklich nicht versteht, sondern um sie replizieren zu können.
Welt. Macht das Sinn? Ist das klar oder bin ich selbst?
Frederick Vallaeys: Ich denke, ich meine, wenn du schaust, ähm, die künstliche Intelligenz und die verschiedenen Methoden, die die Leute im Laufe der Jahre versucht haben, um sie in Anführungszeichen intelligent zu machen, ähm, es ging früher darum, sie mit Fakten zu füttern, richtig? Also zu sagen, äh, Frederick Vallayes wurde geboren.
In Belgien, Frederick Vallayes wurde in diesem Jahr geboren und wie du sie weiterhin mit diesen Fakten fütterst und im Laufe der Zeit kann sie Verbindungen zwischen Dingen herstellen und beginnt in Anführungszeichen die Welt zu verstehen. Aber was die Wissenschaftler herausfanden, war, dass es so viele Dinge und so viele Nuancen gibt, die du nicht verstehen kannst.
Und so wäre es wie, was wäre ein gutes Beispiel? Ähm, wie wenn du verstehst, dass ein Flugzeug in der Luft fliegt, ähm, wenn du das als Fakt fütterst, dann könnte die künstliche Intelligenz mit dir diskutieren, dass ein Flugzeug niemals auf dem Boden fährt und verwirrt darüber sein, wie das Flugzeug den Punkt auf der Landebahn erreicht, an dem es abhebt.
Also, das Detailniveau, das du füttern musst. In diesem Faktensystem ist in dem Maße, dass es einfach nie möglich ist. Es gibt so viele Randfälle und so viele kleine Nuancen, die wir lehren müssen. Und dann kam es zu, ich denke, Hummingbird und vielleicht mehr zu einer Welt der semantischen Suche, ähm, dem semantischen Web und dem Verständnis der Verbindungen zwischen den Dingen.
Was wirklich faszinierend daran ist, ist, dass es wirklich Fakten und Wörter nimmt und sie in mathematische Darstellungen umwandelt. Und so, ein Beispiel, das ich gerne gebe, ist, wenn du zu Google gehst und sagst, ähm, gib mir, ähm, ein großartiges Rezept für den Valentinstag oder thematisch für den Valentinstag. Google kann semantisch verstehen, dass der Valentinstag, ähm, eine Assoziation mit der Farbe Rot hat und eine Assoziation mit den Worten Liebe, richtig?
Weil dies im Vektorraum kodiert wurde. Wie, weißt du, was ist die Röte des Valentinstags? Und so kann es das finden und dann, und dann kann es sagen, nun, okay, wenn wir nach etwas suchen, das damit zusammenhängt, warum erfinden wir nicht ein Rezept mit einigen roten Zutaten? Ähm, also sagen wir Äpfel, Erdbeeren, weil sie auch einen Faktor der Röte in sich haben.
Und deshalb kannst du eine Suche nach etwas wie Valentinstagsrezepten machen, und du kannst Ergebnisse mit Äpfeln und Erdbeeren erhalten, was für uns logisch Sinn macht. Aber alles kommt aus dieser mathematischen Darstellung. Und so ist das wirklich Faszinierende für mich, wie tief du die Welt kodierst, wie wenn du Open AI ansiehst, gehen sie zu etwa 1000 Dimensionen in diesem Vektorraum.
Was würde passieren, wenn wir zu 10.000 Dimensionen in diesem Vektorraum gehen würden? Also, das sind Dinge, Fragen, die mich faszinieren, und ich bin kein Wissenschaftler oder KI-Entwickler.
Jason Barnard: Ähm, ja, aber, tut mir leid, es gibt zwei Dinge, die mir auffallen, jedoch, ist das Nummer eins, buchstäblich heute Nachmittag, gab es eine ganze Diskussion auf Twitter.
Wo jemand erklärte, was du erklärt hast und sagte, dass du nicht sagen kannst, dass Google die Welt versteht. Du kannst nicht sagen, dass es die Person X, Person Y versteht, dies schrieb dies und so weiter. Weil es mathematische Darstellungen innerhalb eines Vektorraums sind. Und es gibt eine große, für mich gibt es eine große, große, große Frage dort.
Du kannst das den ganzen Tag erklären, aber was wir versuchen zu tun, ist, Menschen zu erziehen, die keine Ahnung haben, wovon wir sprechen. Also, du bist ein Vermarkter, sagen wir einfach, dass Google die Welt versteht. Und deine Rolle ist es, Google über deine kleine Ecke der Welt zu erziehen. Wie du es innerhalb des Vektorraums in den Google-Algorithmen machst, ist dem Vermarkter egal.
Was zählt, ist, dass das Ergebnis der Arbeit ist, dass Google zu verstehen scheint. Also könntest du einfach sagen, dass Google versteht. Ich nehme diese Haltung ein, zu sagen, machen wir es zugänglich. Ich kritisiere dich nicht. Ich sage, wir müssen es für die Vermarkter zugänglich machen, oder wir werden sie ausschließen.
Und der Vektorraum, die mathematischen Beziehungen und so weiter, werden 99 Prozent der Welt abschalten.
Frederick Vallaeys: Ja, nein, und das ist eine Herausforderung, die ich habe, wenn ich Präsentationen gebe. Es ist wie, ich möchte den Leuten mehr oder weniger erklären, wie die Dinge funktionieren, aber ohne, ich verlange nicht, dass der Vermarkter Vektoren machen kann und sogar versteht, wie man Vektoren codiert.
Aber mich fasziniert die Tatsache, dass. Und jetzt mit Open AI, gibt es eine API, die sehr einfach zu bedienen ist. Die deine Wörter in Vektoren umwandeln wird. Ähm, weiter Jason.
Jason Barnard: Nein, nein, ich denke, wir haben dasselbe Problem, aber mein Team von sanftem Drängen, sanftes Drängen, wir nennen es sanftes Drängen, das ist, auf etwas bei jemandem zu bestehen, von dem du weißt, dass er es tun muss. Und du drängst sanft weiter, bis sie es tatsächlich schaffen. Sie drängen mich sanft dazu, aufzuhören, all die geekigen Details zu erklären, wenn ich mit einem Marketingpublikum spreche, und einfach zu sagen, Google versteht die Welt.
Es liegt an dir, es über deinen Korridor zu erziehen. Und alle sagen, gut. Verstanden. Und nicht in die Geekiness einzutauchen, also denke ich wirklich, dass es enorm interessant ist und ich liebe, was du gerade erklärt hast, aber im Marketing. Verwirren wir die Dinge nicht?
Frederick Vallaeys: Ich verstehe es und, äh, also denke ich, dass mein Publikum, äh, und hey, schreib es in die Kommentare, wenn du nicht einverstanden bist, aber ich denke, ihr seid alle ein bisschen mehr auf der geekigen Seite.
Also lieben wir es, darüber zu hören. Äh, aber ja, Jason, ich werde in deiner Show sein und ich werde es sanft machen. Ich werde nicht in die Mathematik für das eintauchen. Danke. Ähm, ich meine, es war Stephen Hawking, der sagte, dass, in dem Moment, in dem du eine einzige Gleichung zu einer Präsentation hinzufügst, du die Hälfte deines Publikums verlierst. Also, an diesem Punkt könnte ich 90 Prozent meines Publikums hier verloren haben.
Nein, nein, nein.
Jason Barnard: Und die Sache ist, ich weiß nicht, woraus dein Publikum besteht. Ich meine, ich habe am Anfang nicht gefragt, was ein großer Fehler war. Ähm, ich werde immer mehr zu einem Vermarkter, und ich bestehe auf Marketing und Branding und immer weniger auf SEO, und ich liebe es, es zu verstehen, ich liebe es, es zu tun.
Wir trainieren eine Version von GPT 4 namens Calibot mit 2 Millionen Wörtern von Dingen, die ich gesagt oder geschrieben habe, und weißt du, der, der Ingenieur macht die ganze Vektorarbeit und erklärt es mir. Und ich denke, es ist großartig, aber ich habe es nie jemandem außerhalb des Unternehmens erklärt, weil es keine Rolle spielt.
Und die andere Sache, die du gesagt hast, ich möchte ein bisschen zurückgehen. Wie du sagtest, Chat, GPT, äh, kam heraus und hat wirklich alles in diesem Jahr verändert. Das war eine Revolution. Wir waren in der Evolution, Evolution seit Jahren und Jahren und Jahren. Ähm, ich denke, viele Leute fragen sich, wann wird es aufhören?
Das ist eine, das ist eine Achterbahn und ich möchte aussteigen, weil es zu viel ist. Und ich sprach mit Fabrice Cano von Bing, der Bing Bot gebaut hat. Er ist seit dem Anfang bei Bing. Also begann er die erste Version. Er ist immer noch da. Er ist ein französischer Typ. Und was interessant war, sagte er, nun, dieses Jahr wirst du praktisch alles sehen, was wir haben.
Weil die Ingenieure jetzt einfach das vorantreiben können, was sie derzeit haben, aber sie haben nicht die Technologie, um einen großen Schritt nach vorne zu machen. Also werden wir im nächsten Jahr verschiedene Iterationen sehen. Und der nächste große Wandel wird sein, wenn Quantencomputing Realität wird. Und das ist in weiteren acht Jahren.
Also, was er sagt, ist, dass wir eine enorme, eine sehr steile Steigung des Wandels haben und es erschreckt alle, aber dann werden wir ein Plateau haben, das sanft mit der KI ansteigt. Und dann wird das Quantencomputing kommen. Und dann werden wir eine andere riesige, riesige, riesige Sache haben. Und das macht Sinn.
Frederick Vallaeys: Ähm, aber ich denke, wenn du es mit den, dann spreche ich über die drei Wellen der Revolution, die in Intervallen von 30 Jahren aus dem Silicon Valley gekommen sind.
Und die erste war in den 1960er Jahren. Es war der Mikroprozessor. Und das machte im Grunde die Grenzkosten der Berechnung fast null. Und dann, 30 Jahre später, in den 1990er Jahren, bekommst du das Internet. Und das macht die Grenzkosten der Verteilung fast null. Und jetzt in den 2020er Jahren, wieder 30 Jahre später, sprechen wir über Gen AI, generative künstliche Intelligenz, und wie das die Grenzkosten der Erstellung effektiv auf null bringen wird.
Und die meisten Leute sehen es jetzt als, es ist Texterstellung, Bildgenerierung ist wie, dann, dann ist die Videogenerierung immer noch sehr begrenzt, aber, aber ich denke, das ist, wo wir auf dieser Steigung weitermachen werden, wo diese Basis bereits da ist. Die Fähigkeit, wirklich diese Dinge zu tun, wird sich langsam verbessern und wir brauchen keinen weiteren Quantensprung.
Bis zum Quantencomputing, wie du gesagt hast, aber wir brauchen nicht unbedingt diesen Quantensprung, um eine unglaubliche Bandbreite an Dingen zu tun. Also, was wir im letzten Jahr gegeben haben, richtig? Und ich denke, viele von uns finden immer noch heraus, wie wir das machen. Und ich liebe es, dass ihr eure eigene Version von gpt baut, ich bin sicher, dass ihr Feinabstimmung und kontextuelles Lernen und all diese Dinge bereitstellt und jetzt gibt es GPTs, die OpenAI gerade eingeführt hat.
Also ist es wirklich einfach für jeden, seine eigene Version von GPT zu machen. Ähm, und ich liebe alles, was die Leute tun werden. Und ich kann es kaum erwarten zu sehen, was das für uns alle im Marketing bedeutet, aber auch in vielen anderen Branchen.
Jason Barnard: Ja. Ich mag wirklich die Art und Weise, wie du das mit den 30-jährigen Iterationen analysierst.
Und die Sache ist die, dass wir, weil die Kommunikation durch das Internet so unglaublich einfach geworden ist, uns dieses großen Wandels viel bewusster sind als früher. Ich glaube auch, dass viele von uns auf die Welt schauen und denken, dass alle das tun und ich nicht, und plötzlich fühle ich mich schrecklich zurückgelassen. Aber ich denke, dass tatsächlich viele Unternehmen und viele Menschen nicht viel davon umsetzen.
Also sprechen wir miteinander in der Geek-Welt, wo die Leute diese Dinge ausprobieren. So hat man den Eindruck, dass es jeder macht. Aber, ähm, jemand erwähnte mir, dass Deutschland ein großartiges Beispiel für ein enorm industrielles Land ist, das gerade erst online gegangen ist für einige der riesigen, riesigen Konzerne in Deutschland.
Also sind sie noch in den 1990er Jahren. Ja, ich denke, wir müssen uns daran erinnern, dass nicht die ganze Welt in unserem kleinen Geek-Kokon ist und, ähm, KI und GPT und so weiter, genau.
Frederick Vallaeys: und Und da bin ich super aufgeregt, im Silicon Valley zu leben und jeden Tag aufhören zu müssen, Autos vor meiner Tür zu fahren, und im Grunde genommen leben hier alle, die Gen AI bauen.
Ich sprach, ich sprach letzte Woche mit jemandem, und einer der nächsten Schritte, die Microsoft und OpenAI wirklich erreichen müssen, um auf die nächste Ebene zu gelangen, ist, dass sie das größte Kraftwerk bauen müssen, das jemals gebaut wurde, wegen der Menge an. Strom. Du musst dieses nächste Modell bauen. GPT fünf. Einfach erstaunlich.
Ähm, aber es stellt das Bitcoin-Mining in den Schatten. Ähm, ich bin eigentlich froh, mehr Energie zu benötigen. Es ist nichts Tolles, aber zumindest erscheint mir die generative KI nützlicher als das ganze Bitcoin-Mining, das stattgefunden hat. Also klar, wenn wir Energie investieren müssen, dann lass es uns dort tun. Aber ja, ich finde das faszinierend und ich denke, du machst einen sehr guten Punkt, oder?
So dass die durchschnittliche Person nicht tief darüber nachdenkt, nicht denkt, dass sie es benutzt, aber in vielerlei Hinsicht tut sie es wahrscheinlich. Ich meine, hör zu, fast jede Software, die ich heutzutage benutze, hat irgendeine Art von KI integriert, die in den letzten sechs Monaten hinzugefügt wurde. Nun, wie viel davon ist Rauch und Spiegel? Wie viel davon?
Wirklich nützlich, das kann man immer diskutieren, aber zumindest gibt es einen Trend, wie ich brauche nicht, KI zu lernen, ich brauche nicht und persönlich, ja, ich möchte diese Dinge bauen. Ich mag es, diese Dinge zu bauen. Aber wenn ich der durchschnittliche Vermarkter wäre, würde ich sagen, ja, großartig. Ich benutze Telecube. Ich benutze Optmyzr. Diese Dinge haben KI integriert, das ist für Jason und Fred, um es zu lösen.
Ja. Ich werde an der Spitze der Kurve bleiben, indem ich einfach. fortschrittliche Software benutze. Das ist alles, was ich tun muss. Aber dann gibt es auch die Sache, dass du jetzt als Agentur mit deinen Kunden sprichst, wie, kannst du kommunizieren, was Optmyzr in Bezug auf generative KI tut, die deinem Kunden hilft, an dieser Spitze zu sein?
Denn wenn du das nicht kommunizieren kannst, könntest du dieses Geschäft verlieren, obwohl du erstaunliche Dinge tust. Und wieder führt das zu Ich denke, womit wir die Geschichte begonnen haben, nämlich was ist deine Marke? Wofür stehst du und wie kommunizierst du das? Also denke ich, dass wir es vielleicht hier belassen.
Ich denke, es war eine unglaubliche Episode. Aber, hast du noch einen letzten Gedanken, Jason?
Jason Barnard: Ich dachte, es war ein perfekter Kreis, ähm, mit einer Schleife versehen. Wunderschön gesagt, es war sehr charmant. Ich habe es sehr genossen. Ja,
Frederick Vallaeys: es war ein Vergnügen, mit dir zu sprechen, Jason. Und wenn die Leute dich kontaktieren wollen, was ist der beste Weg, das zu tun?
Jason Barnard: Google, meinen Namen, Jason Barnard, J A S O N B A R N A R D.
Frederick Vallaeys: Nun, du weißt schon, der Mann, der weiß, wie man Marke bei Google macht, wenn du ihn nicht über die Google-Suche finden kannst, dann, äh, ist es nicht wert, ihn zu finden, aber es ist wert, ihn zu suchen. Also Jason Barnard, hey, es war ein Vergnügen, mit dir zu sprechen. Vielen Dank, dass du an der Sendung teilgenommen hast.
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