デジタルマーケティングの基盤の一つとして、PPCはすべてのビジネスにとって重要になっています。

しかし、複雑な戦術を実行するには、組織的で迅速なマルチタスカーが必要です。PPCマーケターは常に作業を追跡し、最適化し、拡大する必要があります。そして、どの戦略においても最初のステップは、その範囲を理解することです。

Optmyzrでは、PPCマーケターが彼らの痛みや経験を理解する、目的に特化したワークフローマネジメントツールを欠いていることに気づきました。

今日、アカウントブループリントを紹介できることを誇りに思います。これは、アカウント全体でワークフローを計画、標準化、拡大するのを助けるために設計された新機能です。

アカウントブループリントについて

ブループリントは、チームのタスクをスケジュールされたワークフローとして整理し、追跡することを可能にします。頻度の設定からタスクの担当者まで、高度にカスタマイズ可能なPPCプラン全体を設計するのに役立ちます。

一度限りのイベントや定期的なイベントの両方をスケジュールし、誰が何を担当しているのかを明確にするためにチームメイトに割り当てることができます。Optmyzrは、新しい割り当てを受けたときや既存のものが期限に近づいたときにチームメイトに通知します。

今では、同じプラットフォーム上で、あらゆるアカウントのプロセスを簡単に標準化し、それらのアカウントを最適化することができます。

ブループリントは、Optmyzr内で特定の最適化をスケジュールして割り当てることができますが、クライアントミーティングやクリエイティブ資産の設計など、Optmyzr環境外のタスクも含めることができます。

最も良い点は、ブループリントの設定が一度限りのプロセスであることです。目標に応じて、異なるプロセスやアカウントのために別々のブループリントを作成する必要があるかもしれませんが、設定した好みを変更するまで追跡します。

ビジネスへの影響

ブループリントを使用すると、より強力なPPCプログラムを設計できます。プロジェクト管理を合理化し、テストと改良に集中することで、締め切りの遅延やタスクの見落としを避けることができます。

複数のステークホルダーがいるアカウントでは、責任の境界を知るのが難しいことがあります。今では、個々のチームメンバーが自分のタスクグループを追跡するのを助けることができます。ブループリントは、誰もが自分の領域を侵害されたと感じることなく、チーム全体を軌道に乗せる柔軟な方法を提供します。

さらに、ブループリントを使用すると、複数のテンプレートを作成できるため、業界や業種、クライアントの階層やタイプ、特定の戦略や成果、さらには新しい社員を迅速にオンボードする必要がある場合などの緊急事態に特化した計画を作成できます。

Optmyzrのブループリントは、社員が病気で休んだり、休暇を取ったり、チームを離れたり、組織内で役割を変更したりしたときに、すべての基盤がカバーされていることを確認するために、タスクを管理し再割り当てするのを簡単にします。

始めるための3つのブループリントアイデア

1. 業界別

ビジネスが1つのアカウントのみをカバーしている場合や、特定のクライアントの業種に対応している場合、定期的に多くの同じタスクを実行する可能性があります。

例としては、自社のスポーツアパレル製品のPPCのみを行う社内チームや、eコマースやホスピタリティに特化したエージェンシーがあります。このシナリオでは、以下のような異なるステージや演習に特化したブループリントを構築できます：

• 新製品の発売
• 新しいクライアントの最初の30日間
• 季節的な入札調整

しかし、これは制限を示すものではありません。あらゆるビジネスのクライアントに対応するエージェンシーでさえ、業種タイプに特化した計画を構築するためにブループリントを活用できます。新しいeコマースクライアントのフィードを最適化するためのブループリントを1つ構築し、ホスピタリティクライアントの季節的な入札調整を提供するための別のブループリントを構築することができます。

2. クライアント階層別

複数のクライアントがいる場合、多くのクライアントが異なるスケールで支払っている可能性が高いです。これは彼らの支出に関連しているかもしれませんし、提供するサービスのレベルに基づいているかもしれません。いずれにせよ、請求に正当化されない優遇措置を非難されることを望むエージェンシーはありません。

ブループリントはそれを防ぐのに役立ちます。ブループリントを使用して、トップティアクライアントが支払う付加価値タスクを追跡し、低料金プランのクライアントにも基本的なサービスレベルを提供します。

3. 新入社員向け

新しい社員のオンボーディングは挑戦的ですが、他のことと同様にビジネスの成功を左右することがあります。プロセス全体には時間がかかり、新しい社員を幸せにする道は常にミスや挫折で点在しています。チームや職場文化を紹介する中で、日々の業務を見逃すのは簡単ですし、その逆もまた然りです。

ブループリントを使用すると、特定のポジションの新しい社員のための単一の計画を作成できます（異なるポジションには別々の計画を推奨します）。新しい社員はこれらのタスクをフォローして、ビジネスの進め方に迅速に慣れることができ、現在のチームは自分の専門分野でサポートを提供できます。

結論

通常のビジネス環境でも、ブループリントは、PPCの洞察を研究し、最適化の変更を適用するために使用する実際のソフトウェアと連携するワークフローマネジメントツールが必要（または単に望む）場合の答えです。

しかし、今後のリモートチームの重要性を考えると、ブループリントは、在宅勤務の戦いの非常に大きな部分を勝ち取るためのチケットとなるでしょう：責任を果たすことです。

最初のブループリントを設定するためにウィザードを使用して、チームが物事を把握し、最高のパフォーマンスを発揮できるようにしてください。ブループリントが表示されない、またはアクセスできない場合は、support@optmyzr.comまでご連絡ください。