
エピソードの説明
ペイドサーチはブランドを成長させるための強力な武器です。しかし、ブランド検索の力を見過ごすことはできません。
ブランド検索とは、ユーザーがあなたのブランド名や関連する用語を検索することを指します。これらのユーザーはすでにあなたのブランドに親しみを持ち、製品やサービスに興味を持っている可能性があり、積極的にあなたを探しています。これにより、一般的な検索用語と比較して、より高いコンバージョンの可能性を持つ貴重なリードとなります。
- では、あなたのブランドはどのようにしてブランド検索のコードを解読できるのでしょうか?
- ブランドメッセージが時間とともに進化しても、どのようにして勝ち続けることができるのでしょうか?
- そして、Googleの検索生成体験を通じて、どのようにしてあなたのブランドがトップに居続けることができるのでしょうか?
このエピソードでは、ブランド検索の世界でトップの名前であるJason Barnardと話をしました。
このエピソードは直接ペイドサーチに関するものではありませんが、検索を通じてビジネスを成長させようとするマーケターにとっては依然として重要です。
エピソードの要点
マーケティングとSEOにおけるブランドの影響
- 明確なブランドナラティブの確立は、効果的なマーケティングの基盤であり、SEOに大きな影響を与えます。
- 定義されたブランドは、検索エンジンに企業のアイデンティティと提供内容を知らせ、検索エンジン最適化を向上させます。
デジタルプラットフォーム全体での一貫したブランディングの役割
- オンラインプラットフォーム全体でのブランドメッセージの一貫性は、Googleや潜在的な顧客に対する混乱を防ぐために重要です。
- ブランドのデジタル表現全体での定期的な更新が必要であり、メッセージの整合性を確保することで、SEOとユーザーの理解を向上させます。
ブランド表現における生成AIの影響
- 生成AIによるブランド情報の解釈は、AIがアクセスできる事実やナラティブを制御することで影響を受けます。
- プラットフォーム全体で正確で一貫したブランド情報を維持することで、AIシステムがブランドをどのように表現するかをより良く制御できます。
デジタルエコシステム管理の重要性
- デジタルエコシステムの管理には、ブランドに関連するすべてのエンティティが正確に表現され、相互に接続されていることを確認することが含まれます。
- ブランドに関するデジタルコンテンツの定期的な監査と更新が、統一されたナラティブを維持するために必要です。
ブランド管理とAIの将来のトレンド
- AIツールと技術の開発は進化し続け、ブランドがオンラインプレゼンスを管理する方法に影響を与えます。
- AIの進化を先取りし、それをブランド戦略に統合することが、デジタルマーケティングで競争力を維持するために重要です。
エピソードのトランスクリプト
Jason Barnard: 正直であり続け、オーディエンスにとって意味があり、真実であり、確固たる証拠で裏付けられるバージョンやブランドナラティブを提供する限り、Googleはあなたが言わせたいことを繰り返します。私の個人的な見解では、ブランドがマーケティングを駆動し、マーケティングがSEOを駆動します。ブランドマーケティング、SEO。
ブランドに焦点を当てる必要があります。そこから始めます。そして、それをしていない場合、ビジネスの大部分を見逃していることになります。
Frederick Vallaeys: そうですね。今日のショーにJason Barnardが出演してくれてとても幸運です。彼はブランド検索の専門家です。Jason、会えて嬉しいです。
Jason Barnard: ここにいることができて本当に嬉しいです。ありがとうございます。
とても嬉しいです。そして、背景にあるGoogleのシャツがとても古いロゴであることがわかります。
Frederick Vallaeys: それは非常に古いロゴです。実際、それはホッケージャージです。2002年にGoogleに入社したときのことです。Googleのユニークな点の一つは、駐車場でローラーホッケーをしていたことで、それがこの素晴らしい検索エンジンを開発するためのストレス解消法でした。
私は一時的に雇われるために参加しました。広告をレビューしていて、毎週火曜日と木曜日の4時頃には、予定よりも早く退社していました。マネージャーは私を見て、何をしているのかと尋ねました。私は「ホッケーをしに行くんです」と答えました。通常はできないことです。
そして私は「でも、セルゲイがいるんです」と言いました。セルゲイがいるので、「じゃあ、セルゲイと一緒にホッケーをするんですね」と言われました。それはチームの人々と知り合う素晴らしい方法でした。そして、そのおかげでクールなホッケージャージも手に入れました。
Jason Barnard: 素晴らしいですね。そして、あなたがホッケーをしている間、私はアニメの中で青い犬としてGoogle AdsやGoogle AdSenseでお金を稼いでいました。
Frederick Vallaeys: そうですか。AdSenseですね。では、アービトラージをしていたんですね。
Jason Barnard: そうですね、AdSenseの初期に私たちは広告をウェブサイトに追加しました。それは子供向けのウェブサイトでした。2007年には10億ページビューを生成しました。想像できるように、2007年に10億ページビューを持ち、AdSenseを運営し、サブスクリプションサービスも提供しました。
AdSenseをゲームから削除したい場合は、サブスクリプションを支払うことで広告を削除できました。私たちは非常にうまくいっていました。
Frederick Vallaeys: さて、ブランド検索について話しましょう。AdSenseの初期の頃を除いて。
2つの国を行き来し、素晴らしいシェフであること。ブランド検索は今やあなたの専門分野です。それについてもっと話してください。
Jason Barnard: そうですね、Blue DogとYellow Koalaのアニメーションウェブサイトがビジネス上の理由で終了した後、人生の恐ろしいことは、最も楽しい、最も喜ばしい試みが邪悪なビジネスの利益性に屈することです。その後、デジタルマーケティングの新しいキャリアに移行しました。
クライアントを獲得するのに苦労しました。見込み客が私の名前、Jason BarnardをGoogleで検索すると、Googleはトップに「Jason BarnardはBoowaという青い犬のアニメキャラクターです」と表示しました。
そして見込み客は「私のデジタルマーケティング戦略は私のビジネスにとって非常に重要です。青い犬にそれを任せることはできません」と言いました。次に取ったステップは、Googleに私が誰であるか、どのように表現されたいかを理解させることでした。それがすべてです。私はGoogleに教育し、ガイドする方法を学び、私の名前を検索する人々に私のブランドナラティブを繰り返させることを学びました。
そして、過去10年間にわたって、KalicubeというエージェンシーとKalicube Proというプラットフォームの下で、検索でのブランド管理を行うキャリアを築きました。
Frederick Vallaeys: 素晴らしいですね。多くの企業や人々がこれに苦労しています。つまり、名前が非常に一般的で、Googleで検索すると間違った人が見つかることがあります。
では、どうやって、操作するとは言いたくないですが、Googleにあなたのブランドナラティブを教えるのですか?
Jason Barnard: そうですね、素晴らしい質問です。操作と言わないのは非常に難しいです。
Frederick Vallaeys: しかし、通常は長期的な成功につながるものではありません。素晴らしいコンテンツを提供し、それが楽しいものであることを確認したいのです。ですから、ある種の。もちろん、あなたが専門家なので、意見を伺いたいのですが、2つの角度があります。人々のために素晴らしいコンテンツを作成することです。しかし、検索エンジンがそれをどう扱うか、いつ表示するかを知るために、技術的なことも行いたいのです。
Jason Barnard: そうですね、100%です。操作という言葉は間違っています。なぜなら、操作は嘘をついていることを示唆しているからです。正直であり続け、オーディエンスにとって意味があり、真実であり、確固たる証拠で裏付けられるバージョンやブランドナラティブを提供する限り、Googleはあなたが言わせたいことを繰り返します。
あなたがしなければならないのは、Googleがどのように考えるかを理解し、それを教育し、ガイドすることです。それが私の仕事のすべてです。まず、何を表現したいのかを特定する必要があります。これは多くの人々が考えていない大きな問題です。クライアントとの最初のセッションでは、常に「何を話しているのか?何を言おうとしているのか?誰に言おうとしているのか?」という質問をします。これは多くの企業や人々にとって大きな問題です。私たちはそれを通じて、彼らが何を言おうとしているのかを特定し、Kalicube Proを使用して彼らのデジタルエコシステム全体を分析します。そして、優先順位を引き出します。すみません、少し止めてもらえますか?
Frederick Vallaeys: 多くの企業が自分たちが何を表現しているのか、何を言おうとしているのかを知らないという事実に非常に興味があります。例を共有していただけますか?多くの企業は自分たちが知っていると主張するでしょうが、あなたが考えているレベルでは知らないかもしれません。
Jason Barnard: そうですね、素晴らしい質問です。最初に特定するのは、どのエンティティについて話しているのかです。エンティティとは、名前を付けることができるものです。あなたはエンティティです。私はエンティティです。Kalicubeはエンティティです。Kalicube Proはエンティティです。Kalicube Tuesdaysはエンティティです。そして、Branded Search and Beyondもエンティティです。
では、これらのエンティティが何であるかを説明します。Jason Barnard、私、エンティティ、人物、Kalicube、エンティティ、法人。Kalicube on Google Mapsはエンティティです。Kalicubeの本社です。会社とは異なります。それは会社の本社であり、Google Mapsの場所です。Kalicube Proはエンティティです。それはSaaSプラットフォームです。
Kalicube TuesdaysはYouTubeで行われるイベントシリーズです。そして、Branded Search and Beyondはポッドキャストシリーズです。ホストはエンティティ、Jason Barnardです。そして、私たちは一周しました。エンティティを特定することが最初のポイントであり、驚くほど多くのエンティティがあります。
そして、会社は「会社のブランドメッセージがあります。いつも言っているフレーズがあります。キャッチフレーズがあります」と言います。そして、CEOは一般的にそうではありません。そこで、CEOのためにブランドナラティブを作成しましょう。それを明確にしましょう。そして、会社のキャッチフレーズやブランドメッセージを見て、それがウェブ全体で一貫しているかどうかを確認しましょう。信じてください、それは決して一貫していません。そして、Kalicube Pro、Kalicube Tuesdays、Branded Search and Beyondの説明とキャッチフレーズ、ブランドナラティブを特定し、それらを定義する必要があります。そして、戻ってきてください。
それぞれが他のエンティティを言及する必要があります。そして、それらのエンティティを一貫して言及し、説明する必要があります。KalicubeはKalicube TuesdaysとKalicube Proを言及し、Kalicube ProとKalicube Tuesdaysが自分自身を説明するのと同じ方法でそれらを言及し、説明する必要があります。
Frederick Vallaeys: そうですね。ですから、最初に戻る必要があります。各エンティティがバラバラのメッセージングやブランドポジショニングを持っている場合、それらが言及やクロスリンクを始めると、人間としてその道をたどる人は混乱します。
個人的にOptmyzrの観点から考えると、非常に動的な市場で、Googleの変化によって駆動される市場であるため、比較的頻繁にポジショニングを更新する必要があります。数年前は、Googleによる自動入札が可能な世界でOptmyzrがどのようにフィットするかについてでした。
そして、それがPerformance Maxキャンペーンの時代になり、Optmyzrが何をするのかということになりました。基礎的なナラティブは常に、PPCマネージャーが週末に生活を楽しむために時間をより効果的に使えるようにすることでした。そして、ナラティブは時間とともに変化します。
イベントやその他のこともそうです。すべてを整合させるための戦略は何ですか?
Jason Barnard: 素晴らしい質問です。多くの人々がそれを考えていません。ブランドナラティブは、オーディエンスをよりよく理解し、会社が進化するにつれて必然的に変化します。Googleのアルゴリズムが変化し、オーディエンスの認識や期待が変わる可能性があるため、ブランドナラティブやブランドメッセージを更新する必要があるかもしれません。それは継続的な仕事です。
5年前に言ったことが、今日言っていることとは限りません。そして、どこでそれを言ったのかを知らない場合、それを修正する場所を知りません。Kalicube Proを使用して、あなたについて話している、またはあなた自身が話しているすべてのリソースのリストを維持するように設計されています。
Googleが注目しているもの、つまりあなたのオーディエンスが注目しているものです。したがって、更新が必要な場合、私はおそらく1年に1回、ビジネスがどれだけ安定しているかによりますが、Kalicube Proにアクセスし、リストを確認し、すべてを一度に更新します。それがトリックです。どうやってバラバラにならないようにするかと言いましたが、1日以内にデジタルエコシステム全体を更新できます。
これにより、Googleが非常に一貫したメッセージを受け取るだけでなく、古いメッセージが新しいメッセージに変わることができますが、オーディエンスも同様に非常に一貫したメッセージを受け取ることができ、コンバージョンにとって素晴らしいです。
ですから、トリックは、会社のエコシステム内の各エンティティを同じ方法で言及し合う一貫したデジタルエコシステムと一貫したブランドナラティブを構築するだけでなく、時間をかけてそれを維持し、すべての新しい言及、すべての新しいブランドを確保することです。どう表現すればいいでしょうか。ブランドナラティブを少しでも変えるたびに、またはGoogleのアルゴリズムが変わるたびに、常にそれに対応しています。そして、私の個人的な見解では、ブランドがマーケティングを駆動し、マーケティングがSEOを駆動します。ブランドマーケティング、SEO。ブランドに焦点を当てる必要があります。そこから始めます。そして、それをしていない場合、ビジネスの大部分を見逃していることになります。
Frederick Vallaeys: そうですね、その声明を少し解きほぐしたいと思います。しかし、まずKalicubeに戻りましょう。私たちは皆、自分のウェブサイトを管理しているので、それを修正するのは簡単です。しかし、私はさまざまなブログの著者です。著者の紹介文には、何らかのブランドポジショニングが含まれています。私は長年にわたってYouTubeビデオを作成してきました。それらのビデオには、少し古いブランドポジショニングが含まれています。
もちろん、著者の紹介文は更新しますが、人々がそれを見ているからです。しかし、YouTubeにあるものや過去のブログ投稿については、参照として「これは古いものです」と言うことができますが、それをオフラインにすることをお勧めしますか?それを編集することをお勧めしますか?
私にとっては、ブランドナラティブの進化を人々が見ることができるのは良いことだと思います。
Jason Barnard: そうですね、ブランドナラティブの進化は確かに残しておくべきものです。しかし、外部から来る人にとっては、それが混乱を招く可能性があることを覚えておく必要があります。Googleはそれを混乱と見なすでしょう。ですから、それに注意する必要があります。それは人間の判断が必要です。アルゴリズムはそれを行うことができません。私たちのアルゴリズムは、修正が必要なものを示しますが、すべてを修正する必要があるとは言いません。
あなたの歴史がどれだけ残るべきか、どれだけ修正すべきか、どれだけ削除すべきか、そしてどれだけ残しておくべきかを判断するために、人間の判断が必要です。そして、それが変わったことを示すために、どれだけ残しておくべきかを判断します。維持すべきリソースのリストを維持し、それを優先順位付けすることが重要です。驚くべきことに、優先順位は時間とともに変わります。今日、LinkedInが最も重要なプロフィールページかもしれませんが、1年後にはInstagramかもしれません。これは私が作り上げたものですが、データが教えてくれます。ですから、正しい順序で行っていることを知っています。
そして、もう一つ私たちが発見したのは、すべてのリソースが一つのリストにまとめられ、あなたについて話している、またはあなた自身が話している方法を知っていると、Kalicube Proのリストを見て、グローバルな判断を下すことができることです。このリソースは変更が必要ですが、Kalicube Proで一目で見ることができる私のデジタルエコシステム全体の文脈の中で、このリソースを安全に残すことができます。
Frederick Vallaeys: そうですね。素晴らしいです。つまり、戦術について少し話しましたが、ソフトウェアを通じてリストを作成することで、何が存在しているのかを知らないと、すべてを更新するのに苦労します。ですから、戦術的にはこれらのリストが非常に役立ち、ソフトウェアが多くの価値を提供できることがわかります。
しかし、もう一つ解きほぐしたい声明に戻りましょう。それは戦略レベルでのことです。ブランドがマーケティングを駆動し、マーケティングがSEOを駆動するということです。では、その最初のステップについて話してください。ブランドがどのようにしてマーケティングを駆動するのか、それについて何を意味しているのかを教えてください。
Jason Barnard: そうですね、素晴らしい質問です。ブランドがなければ、マーケティングするものが何もありません。ですから、ブランドと明確なブランドメッセージを持ち、明確なオーディエンスを持つことができれば、マーケティング資料を作成し始めることができます。そして、それらのマーケティング資料は、オーディエンスが抱える問題や痛みを解決するか、解決策を持っていることを示す必要があります。それらのマーケティング資料は、オーディエンスが見ている場所に配置する必要があります。彼らがあなたを知らない場合、彼らはあなたのウェブサイトを見ていません。ですから、すぐにウェブサイトから離れます。LinkedInにいます。ポッドキャストにいます。YouTubeにいます。メディアサイトにいます。これらはすべて、オーディエンスが見ている場所に立っている正当な戦略です。Quoraも素晴らしい例です。そして、ブランドとオファーを表現するためのマーケティング資料を作成し、それをオーディエンスが見ている場所に配置し、マーケティング資料がオーディエンスにその問題や痛みの解決策を持っていることを示し、ファネルに誘導し、ウェブサイトでコンバージョンさせます。それを行うことで、デジタルエコシステム全体で、オーディエンスに対して最良の解決策を提供していることを示しています。そして、Googleは常にあなたの肩越しに見ています。なぜなら、それらのページをクロールしているからです。SEOでは、ウェブサイトに焦点を当てますが、私たちはデジタルエコシステム全体に焦点を当てています。Kalicubeプロセスを使用して、オーディエンスが見ている場所に立ち、解決策を示し、ファネルに誘導し、ユーザーからのエンゲージメントを得ることができます。
マーケティング資料を使用してそれを行うことで、Googleに再パッケージ化されたマーケティング資料をプラットフォーム自体またはウェブサイトで提供します。Googleはそれを見つけて消化できるように技術的な変更と構造的な変更を行います。それを1年間行うことで、あなたがインターネット全体でオーディエンスに対して非常に優れたサービスを提供していることをGoogleが理解します。そして、Googleはあなたがそのオーディエンスに対して提供できる最良の解決策であることを理解します。それが点を結びつけ、Googleが探している市場での最良の表現となります。
Frederick Vallaeys: ユーザーに提供するために、あなたが言ったもう一つの興味深いことは、ええと、Googleはあなたが言ったことを繰り返すだけだということですよね?だから、Googleがそれを理解するという前提に立つことはできません。ええ、それがSEOの美しさであり、PPCの美しさです。私たちはメッセージを作り、それを人々に導くのですが、そのメッセージが今繰り返されるのです。ここで人々が議論するかもしれない小さなひねりがあります。
生成AIが本当に混ざってきています。だから、今ではジェイソン・バルターのブランド検索をする世界があると仮定できます。Googleは、「YouTubeチャンネルがある、ウェブサイトがある、これらの製品がある、などなど」と考えます。だから、あなたの名前のトップ10の結果で見つけたすべてを生成的に再構成します。
それから何が出てくるのでしょうか?生成的ですよね?それについてどう思いますか?それはまだメッセージを繰り返しているのでしょうか?それとも生成的な検索結果にもっと注意を払う必要がありますか?
Jason Barnard: もっと注意を払う必要があります。もっと積極的である必要があります。私たちはKalicubeでSERPを3つの部分に分けています。デスクトップの右側には、ナレッジパネルやGoogleビジネスプロフィールがあります。
それが知識です。それが事実です。左側には、従来の結果、青いリンク、ビデオ、Twitterボックス、「People also ask」があります。それが推奨です。右側が事実で、左側が推奨です。生成AIは、Googleがすでに見つけた事実と推奨の評価に過ぎません。
だから、事実と推奨をコントロールできれば、Kalicubeプロセスがそれを行うのですが、生成AIをコントロールすることができます。生成AIは新しいものを発明しているわけではなく、大量の情報を取り込み、その情報の評価を提示しています。つまり、全体的な概要のコントロールが重要であることを理解する必要があります。これは、先ほど述べたように、CaliQプロインターフェースで確認できます。
Frederick Vallaeys: そして、それは多くの人が知っていると思う重要なポイントだと思いますが、繰り返す価値があります。検索における生成AIは新しいものを発明しているわけではありません。それは持ち込んでいません。オーガニックの1000番目の結果を突然「これが本当に注目すべきものだ」と言っているわけではありません。
それがしているように見えるのは、トップのオーガニック結果、トップの事実、トップの広告を取り、それらを要約で再構成しているということです。だから、それはまだ重要です。どうぞ。
Jason Barnard: そうですね。そして生成AIでは、広告を生成AIの中に挿入しています。まだ正確にどうやってそれを行うかを模索しています。
しかし、興味深いのは、生成AIの中でも事実が何であるか、推奨が何であるか、そしてGoogleが広告を忍び込ませているのがわかることです。それがビジネス戦略の一部であるため、必要なのです。
Frederick Vallaeys: しかし、それはまた、あなたの核心的なポイントの一つに戻ります。それは、あなたが見つかるすべての場所で一貫性を持たなければならないということです。昔は、メッセージが一貫していないと、YouTubeビデオが一つのことを言っていて、その同じ検索結果ページにブランドのホームページがあり、別のことを言っているということがありました。そして、Wikipediaへのリンクもあり、創設者が何を支持しているかが書かれています。
だから、人間としてはこれらのことを処理します。しかし、今の新しい世界では、トップにある生成AIセクションがこれらの3つのバラバラなメッセージを理解しようとして何かを出しています。そして、それが一貫しているほど、生成AIが「これが彼らが言ったことだ」と言うのが簡単になります。
「私は何かを作り上げる必要はない。なぜなら、3つの間で一貫しているからだ。」しかし、あなたが「A、B、Cです」と言って、生成AIに「それをどうやって組み合わせるのか」と尋ねると、「AからB、そしてCにどうやって行ったのか」と推測し始めるかもしれません。だから、あなたが提唱しているすべてのことは、これらの機械がそれをすべて理解しようとする中で、明らかにさらに重要になっています。
Jason Barnard: そうですね。あなたがそれを説明した方法が本当に好きです。私は自分の説明を何度も何度も聞いていますが、あなたはまったく同じことを信じられないほど明確に説明しました。そして素晴らしいのは、私は8年前にKalicube Proを作り、それを8年間変更していないことです。
もちろん、更新してパフォーマンスを向上させています。今では10億のデータポイントがあります。それは巨大な、巨大な、巨大な機械ですが、Kalicube Proの基本的な基盤は8年前に存在していました。そしてGoogleは私に追いついただけです。
Frederick Vallaeys: では、次の8年についてはどう考えていますか、ジェイソン?
Jason Barnard: それが私たちの会社Kalicubeのマントラです。私たちは8年先を行っています。8年後も8年先を行き続けます。だから8年後には16年先を行き、そしてその先も続けます。私たちの目標は、おそらく非現実的ですが、野心的な目標を持たなければどこにも行けないと私は思います。だから、私たちは常に先を行くようにチームを組織しています。
そして最近学んだことは、次の8年間学んでいることについて話すのをやめなければならないということです。今日適用されることについて話す必要がありますが、それが得意ではありません。
Frederick Vallaeys: 創業者として、8年先の未来を考えたいと思うのは当然ですが、正直なところ、私は8年先の未来を考えることができません。少なくとも有料検索では、それがあまりにも速く感じられます。
そして正直に言うと、2年前に私に尋ねたら、AIが素晴らしい広告を書いているか、完全なブログ投稿を書いているかと聞かれたら、私は「いいえ、絶対にそれは起こらない」と言っていたでしょう。そしてChatGPTが登場し、それができるすべてのことに驚かされました。だから、もし私が2、3年先の道を見つけるのが得意であれば、私の会社が関連性を持つために何に焦点を当てる必要があるかを見つけることができれば、私はかなり良い仕事をしたと思います。しかし、あなたが言ったように、その未来のビジョンを今日人々にとって重要なことに戻さなければなりません。
Jason Barnard: すみません、あなたが言ったことが本当に興味深いことを考えさせられました。Hummingbirdは2015年でした。それがKalicube Proを作ったときです。だから、Hummingbirdが存在するという前提でKalicube Proを作りました。それは完全には実装されていませんが、システムに成長してきました。そして生成AIがHummingbirdを巨大な、巨大な、巨大なものにしていますが、8年遅れです。
Frederick Vallaeys: そして、私はFabriceと話していましたが、少し戻ってみましょう。Googleは実際にHummingbirdやPandaなどの名前がもうないと言っています。なぜなら、人々がこれらの名前に混乱するからです。2015年にそれをしていなかった人々にとっては。だから、Hummingbirdが何であるか、そしてそれが今日のGen AIにどのように適合するかについて少し話しましょう。
Jason Barnard: Hummingbirdは、Googleが人間のように世界を理解することに関するものです。彼らの野望は、単に単語を数えたりリンクを数えたりするのではなく、私たちが誰であるか、どのように接続されているか、何をしているかを理解することでした。だから、2002年にはGoogleが本当に賢いと思っていましたが、今では単語を数えたりリンクを数えたりするだけだったと言うと、突然非常に愚かに見えます。
そしてHummingbirdはそれを次のレベルに引き上げ、世界を理解しようとしました。そして、今では生成AIとともに、その理解が過去8年間にわたって築かれてきたことが本当に意味を持つポイントに来ています。彼らの評価では、事実の確認を行い、彼らの評価では、彼らが長年にわたって蓄積してきたテキストのコーパスを調べて、機械が世界を理解するのではなく、それを再現できるように訓練しています。
世界。それは意味がありますか?それは明確ですか、それとも私自身が?
Frederick Vallaeys: つまり、人工知能とそれを「知能」と呼ぶために人々が試みてきたさまざまな方法を見てみると、かつては事実を与えることに関するものでした。例えば、フレデリック・ヴァレーズはベルギーで生まれた、フレデリック・ヴァレーズはこの年に生まれた、というように事実を与え続け、時間が経つにつれてそれが物事の間に接続を構築し始め、世界を「理解」し始めます。しかし、科学者たちは、これにはあまりにも多くのことがあり、あまりにも多くのニュアンスがあるため、これでは理解できないことがあると気づきました。
そして、良い例を挙げるとしたら、飛行機が空を飛ぶことを理解している場合、事実としてそれを与えると、人工知能は飛行機が地上を走ることは決してないと主張し、飛行機が滑走路で離陸する地点にどのように到達するのかについて混乱するかもしれません。
だから、この事実システムに与える必要がある詳細のレベルは、単に可能ではない程度にあります。あまりにも多くのエッジケースや小さなニュアンスがあり、それを教える必要があります。そして、それがHummingbirdやおそらくよりセマンティックな検索の世界、セマンティックウェブと物事の間の接続を理解することに入りました。
それが本当に興味深いのは、事実や単語を数学的な表現に変えることです。私が最近興味を持っているのは、これらのベクトルを行うときであり、ベクトルは基本的にセマンティック検索を駆動します。ベクトルは、多次元空間における単語の意味の数学的表現です。
私が好きな例の一つは、Googleに行って「バレンタインデーのための素晴らしいレシピを教えてください」と言うと、Googleはセマンティックにバレンタインデーが赤色と関連していること、愛という言葉と関連していることを理解できるということです。これはベクトル空間にエンコードされています。バレンタインデーの赤さはどのくらいか。そして、それを見つけることができ、次にそれに関連するものを探している場合、赤い材料を使ったレシピを考え出すのはどうでしょうか。例えば、リンゴやイチゴです。これらも赤さの要素を持っています。
だから、バレンタインデーのレシピを検索すると、リンゴやイチゴを使った結果が得られます。これは私たちにとって論理的に意味がありますが、それはすべてその数学的表現から生まれています。そして、私が本当に興味を持っているのは、どのくらい深く世界をエンコードするかです。OpenAIを見てみると、彼らはそのベクトル空間で約1000次元に行きます。もし私たちがそのベクトル空間で10,000次元に行ったらどうなるでしょうか?これらは私を魅了する質問であり、私は科学者でもAI開発者でもありません。
Jason Barnard: ええ、でも、すみません、私には2つのことが印象に残ります。まず第一に、今日の午後、Twitterでの会話がありました。誰かがあなたが説明していることを説明し、Googleが世界を理解しているとは言えない、X人、Y人、この人がこれを書いたとは言えない、などと言っていました。なぜなら、それはベクトル空間内の数学的表現だからです。そして、私には大きな、大きな、大きな疑問があります。
それを一日中説明することはできますが、私たちが話していることを全く知らない人々を教育しようとしているのです。だから、あなたがマーケターなら、Googleが世界を理解していると言いましょう。そして、あなたの役割は、あなたの特定の小さな世界の一角についてGoogleを教育することです。ベクトル空間内でGoogleのアルゴリズムがどのようにそれを行っているかはマーケターには関係ありません。
重要なのは、その作業の結果としてGoogleが理解しているように見えることです。だから、Googleが理解していると言ってもいいでしょう。私はあなたを批判しているわけではありません。私たちはマーケターにアクセス可能にする必要があると言っています。さもなければ、99%の世界をシャットアウトしてしまいます。
Frederick Vallaeys: ええ、そしてそれは私がプレゼンテーションを行うときに抱える課題です。私は人々に物事がどのように機能するかを説明したいのですが、マーケターにベクトルを作成させたり、ベクトルをエンコードする方法を理解させたりするつもりはありません。しかし、私はそれができることに魅了されています。そして、今ではOpenAIが非常に使いやすいAPIを提供しており、あなたの言葉をベクトルに変えることができます。どうぞ、ジェイソン。
Jason Barnard: いいえ、私たちは同じ問題を抱えていますが、私たちのチームは私を優しくいじめています。私たちはそれを優しくいじめると呼んでいます。それは、誰かが必要だと知っていることを主張し続け、彼らがそれを実行するまで優しく押し続けることです。そして、彼らは私にマーケティングの聴衆に話すときにすべての技術的な詳細を説明するのをやめるように優しくいじめています。そして、「Googleが世界を理解している。それはあなたのコーナーについて教育することです。」と言うだけです。すると、みんなが「わかりました。」と言います。そして、技術的な詳細に飛び込まないようにします。それは本当に興味深いと思いますし、あなたが説明したことが大好きですが、マーケティングの場では、私たちは物事を混乱させていないでしょうか?
Frederick Vallaeys: わかります。そして、私の聴衆は、ええ、コメントに同意しない場合は教えてください。しかし、私はあなたたちが少し技術的な側面にいると思います。だから、私たちはこれについて聞くのが大好きです。しかし、ジェイソン、私はあなたのショーに出演しますし、トーンダウンします。数学には入りません。ありがとう。ええ、スティーブン・ホーキングが言ったように、プレゼンテーションに1つの方程式を追加した瞬間に、聴衆の半分を失うと言いました。だから、この時点で、私はここで聴衆の90%を失ったかもしれません。いいえ、いいえ、いいえ。
Jason Barnard: そして、私はあなたの聴衆が何で構成されているのか知りません。最初に尋ねなかったのは大きな間違いでした。私はますますマーケターになりつつあり、マーケティングとブランディングを主張し、SEOをますます少なくしています。そして、それを理解するのが大好きで、それを行うのが大好きです。
私たちは、私が言ったり書いたりした200万語のものをトレーニングしているGPT 4のバージョンであるCalibotをトレーニングしています。そして、エンジニアのダン・マレーがすべてのベクトル的なことを行っており、彼が私にそれを説明しています。そして、それが素晴らしいと思いますが、会社の外の誰にもそれを説明したことはありません。なぜなら、それは重要ではないからです。
そして、もう一つあなたが言ったことに戻りたいと思います。あなたが言っていたように、ChatGPTが登場し、今年すべてを変えました。これは革命でした。何年も何年も進化、進化してきました。多くの人が「いつ止まるのか?」と考えていると思います。これはジェットコースターで、降りたい。なぜなら、それがあまりにも多すぎるからです。そして、私はBingのFabrice Canoと話していました。彼はBing Botを作った人で、Bingの最初からずっといます。彼は最初のバージョンを始めたフランス人です。彼が言った興味深いことは、「今年は私たちが持っているほぼすべてを見ることができるでしょう。なぜなら、エンジニアは現在持っているものを単にプッシュできるからです。しかし、次の大きなステップを踏むための技術はありません。だから、次の年にはさまざまなバージョンが登場します。そして、次の大きな変化は量子コンピューティングが現実になるときです。それはさらに8年後です。」と言っていました。だから、彼が言っているのは、私たちは急激な変化の斜面を持っていて、それがみんなを怖がらせていますが、次にAIとともに緩やかに上昇するプラトーを持つということです。そして、量子コンピューティングが登場します。そして、私たちはもう一つの巨大な、巨大な、巨大なものを持っています。それは意味があります。
Frederick Vallaeys: しかし、それをシリコンバレーからの3つの革命の波に例えると、30年ごとに出てきたものです。最初のものは1960年代で、それはマイクロプロセッサでした。そして、それはコンピューティングの限界費用をゼロに近づけました。そして、30年後の1990年にインターネットが登場し、それは配信の限界費用をゼロに近づけました。そして、2020年代には、再び30年後に、Gen AI、生成AIについて話しています。それが創造の限界費用を実質的にゼロにすることになります。
ほとんどの人は今、それをテキストの作成、画像の作成として見ています。ビデオの作成はまだ非常に限られていますが、それが私たちがこの斜面を続けるところです。その基盤は今そこにあります。これらのことを実際に行う能力はゆっくりと改善されていきます。そして、私たちは量子コンピューティングが必要になるまで、別の量子的な飛躍を必要としません。あなたが言ったように、しかし、私たちはその量子的な飛躍を必要としません。過去1年間に与えられた素晴らしいことの数々を行うために。そして、私たちの多くはまだそれをどのように行うかを模索しています。そして、あなたたちがGPTの独自バージョンを構築していることが大好きです。おそらく微調整やコンテキスト学習を提供しているのでしょう。そして、今ではOpenAIがGPTを導入しました。だから、誰でも簡単に自分のGPTバージョンを作ることができます。そして、人々ができることすべてが大好きです。そして、それがマーケティングだけでなく、他の多くの業界にとって何を意味するのかを見るのが待ちきれません。
Jason Barnard: ええ、あなたが30年の反復でそれを分析した方法が本当に好きです。そして、コミュニケーションがインターネットで非常に簡単になったため、この巨大な変化に非常に気づいています。そして、私たちの多くは、みんながこれをやっていて、私はやっていないと考えていると思います。そして、突然、ひどく取り残されたと感じています。しかし、実際には、多くの企業や多くの人々がこの技術をあまり実装していないと思います。だから、私たちは技術的な世界でこれらのことを試している人々の間で話しています。だから、みんながそれをやっているという印象を持っています。しかし、誰かが私にドイツは非常に産業的な国の素晴らしい例だと言いました。これは、ドイツの巨大な企業のいくつかがオンラインになるのに苦労しているので、まだ1990年に戻っています。だから、私たちは世界全体が私たちの小さな技術的な世界にいるわけではないことを覚えておく必要があります。そして、AIやGPTなどがそうです。
Frederick Vallaeys: そして、私はシリコンバレーに住んでいることに非常に興奮しています。毎日私のドアの外で自動運転車が走っているのを見て、基本的にGen AIを構築している人々はここに住んでいます。先週、誰かと話していましたが、MicrosoftとOpenAIが次のレベルに到達するために本当に必要な次のステップの一つは、これまでに建設された最大の発電所が必要だということです。次のモデルGPT 5を構築するために必要な電力の量は驚異的です。
ビットコインの採掘を恥じさせます。実際には、より多くの電力を必要とすることは良いことではありませんが、少なくとも生成AIは私にとってビットコインの採掘よりも有用に思えます。だから、もし私たちが電力を投資しなければならないなら、そこに投資しましょう。しかし、私はこれが魅力的だと思いますし、あなたが非常に良いポイントを作ったと思います。
一般の人はこれを深く考えず、使っているとは思わないかもしれませんが、多くの点で実際には使っている可能性があります。つまり、聞いてください。最近使っているほとんどのソフトウェアには、過去6ヶ月で追加された何らかのAIが組み込まれています。それがどれだけ煙と鏡なのか?それはどれだけ実際に役立つのか?
それは常に議論の余地がありますが、少なくともトレンドはあります。AIを学ぶ必要はないし、個人的にはこの技術を構築したいと思っています。私はこの技術を構築するのが好きです。しかし、もし私が一般的なマーケターだったら、「そうだね、素晴らしい。私はtelecubeを使っているし、Optmyzrも使っている。これらにはAIが組み込まれているんだ。それはJasonとFredが考えることだ」と思うでしょう。
はい。最先端のソフトウェアを使うことで、常に最先端にいることができます。それだけで十分です。しかし、今やあなたがエージェンシーとして、クライアントと話すときに、Optmyzrが生成AIに関して何をしているのか、それがどのようにしてクライアントを最先端に保つのかを伝えることができるかどうかも重要です。
それを伝えることができなければ、素晴らしいことをしていても、そのビジネスを失うかもしれません。そして再び、それは私たちが話を始めたときのテーマに戻ります。つまり、あなたのブランドは何か?何を表しているのか?それをどのように伝えるのか?ここで話をまとめるのが良いかもしれません。
素晴らしいエピソードだったと思いますが、Jason、何か最後に言いたいことはありますか?
Jason Barnard: 完璧なサイクルで、話をまとめるのにぴったりでした。美しく言い表されていて、とても楽しかったです。ええ、
Frederick Vallaeys: あなたと話すのは楽しかったです、Jason。そして、もし人々があなたに連絡を取りたい場合、どうすればいいですか?
Jason Barnard: Googleで私の名前、Jason Barnard、J A S O N B A R N A R Dを検索してください。
Frederick Vallaeys: まあ、Googleでのブランド検索の方法を知っている男ですから、Google検索で彼を見つけられないなら、見つける価値はないかもしれませんが、彼は見つける価値があります。Jason Barnard、あなたと話すのは楽しかったです。ショーに参加してくれてありがとう。
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